某高速公路交通工程施工组织设计建议书

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内容简介

　　1.1工程概况　　某国道主干线是交通部规划实施的“五纵七横”国道主干线的一纵，始于北京，经天津、河北、山东、江苏、安徽、湖北和江西，终于福建省福州港，共经过9个省市，全长2540公里。本项目位于某县和某区内，路线长45.8公里（K1+000~K46+800），主要工程内容为：波形梁护栏、防眩板及活动护栏等。　　2.1组织设计　　1、为保证XX合同段防撞护栏工程按照业主要求如期完成，根据招标文件的要求和工程特点，成立本合同段项目经理部，其中设项目经理1人、项目总工程师1人，下设技术部、质检部、计财部、综合部等四个业务管理部门和护栏施工一队、护栏施工二队。　　2、各部门及施工队主要职责分工如下：　　技术部：负责技术标准与规范的贯彻实施，制定施工技术方案，施工计划的组织落实，以及对员工的工程技术交底、机械设备管理；　　质检部：负责工程所需原材料的进场理化分析、检验，工程进度控制及工程各阶段的质量检查与质量控制工作；　　计财部：负责工程全过程的计划统计与财务管理；　　综合部：负责工程原材料供应、安全管理等后勤保障工作；　　施工一队:负责护栏立柱的放样定位,立柱的安装调整及波形护栏安装、调整。　　施工二队:负责护栏立柱的放样定位,立柱的安装调整及波形护栏安装、调整及防眩板、防撞筒、隔离墩等的制作与安装。　　2.2质量管理　　1、建立完善的质量管理体系和质量责任制，紧紧围绕实现公司的质量方针和质量目标实行全过程、全员、全天候的动态质量管理，认真做好施工中各道工序的质量监督和质量控制。　　

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