亳州市某街两侧给水工程（投标）施工组织设计

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　第一章 编制依据及工程概况　　第一节 编制依据　　亳州市某街两侧的给水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:　　1. 合肥市市政设计院亳州市某街两侧街道给水工程设计文件；　　2. 亳州市城市建设投资有限责任公司提供的工程招标书及相关会议及文件精神；　　3. 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；　　4. 《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）；　　5. 《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(CJJ44-91)；　　6. 《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；　　7. 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；　　8. 《工程测量规范》（GB50026-93）；　　9. 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；　　10. 《埋地塑料排水管道施工》04S520；　　11. 《柔性接口给水管道支墩》03SS505；　　12. 《工程建设交工技术文件规定》（SH3503-2001）；　　第二节 工程概况　　 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。　　本工程为改造工程，目的是更换原有锈蚀堵塞配水支管，水压满足要求，将水表以至室外集中设置。　　本工程设计水表前采用PE管，电熔或热熔连接，水表后采用PPR管，热熔连接。室外保温材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道采用球墨铸铁管，T型橡胶圈接口。　　重点、难点部分施工控制措施　　1、重点、难点分析　　因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。　　由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。　　2、重点、难点部分施工控制措施　　针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。　　3、组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；　　4、施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；　　5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；　　6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。　　对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。　　　　

专题推荐

• · 某地铁施工组织设计
• · 某公路施工组织设计
• · 公路投标施工组织设计

培训课程

• · 施工技能课程五折，机不可失
• · 【预售】施工前期必备技能
• · 道路路基施工必备知识
• · 市政施工基础入门培训
• · 施工识图读图，这些要掌握!