杭州湾跨海大桥土建工程某合同段（投标）施工组织设计

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内容简介

　　施工动员内容　　⑴介绍xx大桥的概况和建设的重大意义：　　xx工程规模宏大，位置特殊，举世瞩目。此桥的建设对中国不仅仅有着极大的经济效益，更重要的是中国建桥史上最辉煌的一项壮举。这项工程的建设是对近海桥梁施工技术的探索。作为国家的大型建筑企业，无不渴望在这项工程中发挥自身的技术优势和施工组织经验，并使这种优势和经验得到一次真正的检验。对于参建企业来说机会难得、意义深远。　　⑵动员施工人员以饱满的热情参加xx大桥工程施工,充分展现我方强大的施工能力；　　⑶讲述工程施工特点、施工总体进度和工序安排原则；　　⑷明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、安全和文明施工意识；　　⑸强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；　　⑹迅速做好人员上场的准备工作。　　1.1.1.2施工队伍组建　　根据本标段工程的具体情况，在施工队伍配备时考虑便于施工组织，便于专业施工队发挥专业优势，施工内容尽量单一，施工交叉不宜复杂，每施工队劳动力不宜太多等原则进行配备。　　施工现场组织管理　　1.1.2.1组织机构设置　　现场设项目部和施工队二级管理机构，施工作业层为工班。项目部设立五部三室，分别为施工技术部、质量安全部、设备物资部、合同计划部、财务部、信息管理中心、中心实验室、综合办公室。　　

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