建筑材料管理软件的优势

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       建筑行业是典型的传统型行业，劳动力密集，但管理手段单一，缺乏科技支撑，虽然行业汇聚了数千万劳务人员，却依旧与追求高效化管理的数字时代特征严重脱节。就比如材料管理方面，还有不少建筑企业采用人工管理，效率低下。这时，就需要使用建筑工程材料管理系统。

　　一、系统概述

　　建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。

　　建筑工程材料管理是指项目施工过程中，通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理，与材料计划对比来控制材料的使用，达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。

　　二、泛普软件-建筑材料管理系统的优势

　　1、计划管理

　　根据资金状况，市场情况在物资系统中随时输入需用计划、采购计划，通过软件时时了解计划的状态， 实现采购计划的动态管理，使计划、供应和施工进度工作紧密结合起来。

　　2、物资管理

　　物资系统将采购价格、控制价格和物资验收紧密结合，通过物资系统指定的程序，进行结算业务，作到随时掌握价格信息，达到降低物流成本的目的。

　　3、质量管理

　　根据物资验收单据自动生成物资进厂记录，并可将质量相关文件通过输入保存在物资管理系统里，也可随时打印相关质量文件。

　　4、成本分析

　　将工程计划与实耗材料随时生成对比，为工程材料的应用提供依据。

　　三、建筑行业为何需要建筑材料管理系统?

　　对于组织控制，项目过程中施工、采购、项目回款、分包付款等各项任务链条不能有效的协同与组织，导致任务脱节，过程无法有效地控制;工程进度计划与实际进度计划偏差大，不能形成有效的指导作用;设计计划、采购计划、施工计划与工程总体计划没有形成有效的控制关系，使进度管控成为空谈;使用部门对物资采购随要随提，没有采购提前期意识，造成采购进度压力大。

　　对于资金预算，公司对于预算执行无法有效的分析报告，造成项目毛利润的控制力度低;单项目核算周期太长，造成预算控制形同虚设;资金缺少统筹规划，使用混乱给公司资金造成压力;无法监督费用的花费情况;费用报销滞后，经常出现逾期报销，降低了项目核算的准确性，同时加大了公司的资金压力;对于收、支合同的执行情况无法第一时间进行反馈，导致公司现金平衡没有可靠的数据依据。

　　综上可知，建筑材料管理软件彻底改变了过去传统的方式，极大地提高了工作效率，可以说是建筑材料管理路上，新的一个里程碑。