监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

施工预算审查的步骤是什么

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  【学员问题】:施工预算审查的步骤是什么?

  【解答】

  1.做好审查前的准备工作:

  (1)熟悉施工图纸。施工图是编审施工图预算分项数量的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后,依次识读。

  (2)了解施工图预算包括的范围。根据施工图预算编制说明,了解施工图预算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

  (3)弄清施工图预算采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,搜集熟悉相应的单价、定额资料。

  2.选择合适的审查方法,按相应内容审查由于工程规模、繁简程度不同,施工方法和施工企业情况不一样,所编施工图预算质量也不同,因此需选择适当的审查方法进行审查。

  3.施工图预算调整综合整理审查资料,并与编制单位交换意见,定案后编制调整后的施工图预算。审查后,需要进行增加或核减的,经与编制单位协商,统一意见后,进行相应的修正。

  施工图预算的批准经审查合格后的施工图预算提交审批部门复核,复核无误后就可以批准,一般以文件的形式正式下达审批预算。与设计概算的审批不同,施工图预算的审批虽然要求审批部门应具有相应的权限,但其严格程度较低些。

  以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑:天蓝
发布:2007-04-30 09:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:
建筑OA系统
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件