施工中洽商变更签订管理
【学员问题】:施工中洽商变更签订管理。
【解答】1、施工过程中,一切以合同为依据进行管理。施工管理人员应该学习认识合同,在签订洽商变更时与合同签订人员充分沟通确认。
2、由设计单位或监理、施工单位提出的设计变更,经设计单位签认后执行。
3、因甲方原因使施工单位提出的洽商变更,工程人员负责事实的签认,预算人员负责数量及造价的签认,四方(施工、监理、工程、预算)共同签认方为有效。
4、洽商签证单应符合标准资料验收的要求,一式四份,施工、监理、工程、预算各保留一份,可分专业按顺序编号不得缺漏。
5、按规范要求,合同中双方应该约定洽商变更的提出及确认流程和时间要求,及时办理,超过规定时间不再补办。
6、应书面明确甲乙双方现场代表的签字权限,比如5000元以下的洽商变更由预算经理签字确认,5000元至2万元的洽商变更由甲方负责现场的副总经理签字确认,2万元以上由常务副总经理签字确认。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
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