某供水工程施工组织设计（五）

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　　6.4.4墩桩管柱施工

　　施工顺序：

　　圆形钢模板的制作 立模 钢筋制作与安装 砼浇筑

　　（1） 圆形钢模板的制作

　　由于墩桩管柱较短且同桥管柱长度相同。故根据各管桥管桩长度，定制长度与管柱相同、由两个半圆组成的圆形定型特制钢模板，两之间以螺栓连接，为加强圆形钢模板刚度，设加劲肋角钢。

　　（2） 立模

　　模板一律使用定型钢模板。考虑到管柱矮且砼方量少，故采用

　　搭设钢管工作平台立模。为确保模板稳定性，可利用承台上预埋螺栓，焊接φ8钢筋与外侧支撑共同支立模板。

　　（3） 钢筋制作与安装

　　因钢筋工程量较少，钢筋加工由加工场集中加工，现场绑扎安

　　装，并设预埋件钢筋以得利于墩帽立模施工。

　　（4） 砼浇筑

　　砼采用集中拌和，连续浇捣，一次成形。工程车运至浇筑区，

　　矮处采用人工入仓，较高处采用简易升降装置入仓，插入式振捣器振捣密实。墩桩柱浇筑应比设计长度稍长。

　　6.4.5墩帽施工

　　施工顺序：

　　立模 钢筋制作与安装 砼浇筑

　　（1） 立模

　　立模前应用风镐交将长出的圆形管柱凿除，模板采用定型钢模

　　板，并利用管柱的预埋螺栓，设置牛腿以立模。采用钢管与对拉螺栓相结合牢固。

　　（2） 钢筋加工与安装

　　钢筋由加工场加工，现场绑扎安装。作好预埋件的施工，用

　　（3） 砼浇筑

　　砼采用连续浇捣，一次成形。手推车、工程车运至浇筑区，采

　　用简易升降装置砼入仓。φ8钢筋进行固定支撑，确保预埋件位置的准确性。

　　砼浇筑完毕后，立即进行养护，以便于管道安装。

　　6.4.6护岸

　　砌筑工程砂浆一律采用集中机械拌和，浆砌石石块相互咬接。为确保护岸线型圆滑平顺，采用挂线施工。为确保护岸砌筑的稳定性，采用边砌筑、边回填，交叉进行，并用手扶式小型夯实机进行夯实，待完成且规定强度后统一压顶勾缝。

　　6.4.7土地复耕

　　当主体构件施工、管道安装完毕后，对原施工用地及租用地进行复耕，复耕至施工前原状态，尽量不占用、破坏施工前原状态。

　　7.输水管道施工组织措施设计

　　7.1概述

　　本标段内里程桩号全长3107.9m，其中直管段长2763.5m，倒虹吸管长44.0m，钢管直径有1.8m、1.6m，管壁厚14mm，钢管总重为1950t。

　　钢管、管道接口、桥管支托和斜拉防腐由防腐公司负责施工，，防腐施工完成后，钢管由防腐负责运至施工现场，进行管道安装。

　　7.2劳动力、机械设备与进度计划安排

　　7.2.1劳动力的投入

　　8.确保工程质量和工期的措施

　　8.1.创优规划与工程质量保证措施

　　8.1.1. 创优规划

　　8.1.1.1彻“质量第一、用户至上、创精品工程”的方针，结合工程实际在制度上、技术上、施工过程中等采用一系列措施，确保工程质量优良。

　　8.1.1.2创优规划：本标段争创优工程，原材料合格率100%，砂浆、砼试验强度合格率100%，各分项工程一次性检查合格率100%，管道安装优良率90%以上，优良率85%以上，杜绝重大质量事故。

　　8.1.2保证措施：

　　我们将严格按照ISO9000系列国际质量标准，认真执行国家规程、规范、招标文件来保证工程质量目标的实现。

　　8.1.2.1认真编制质量计划，制定切实可行的保证措施。计划中明确创优规划目标及分项、分部、单位工程质量及进入质量保证体系内容各级人员的质量职责：明确技术文件和资料的管理。制定物资采购的控制措施，产品的标识及可追溯性的实现。制定机械设备的配备及管理措施，检验、试验、测量设备的控制手段和管理措施，不合格产品的控制及处理措施，材料搬运、储存、堆放的管理措施，质量记录管理措施，工程交付后的服务承诺等。质量计划必须在业主批准开工之前编制完成，编制的质量计划未经处总工程师的批准的一律不准实施。

　　8.1.2.2加强对技术文件和资料管理，防止使用错误设计文件和过期规范所有施工图纸包括复印件必须经项目总工复核确认后方可使用。

　　8.1.2.3加强材料采购控制。工程开工后，物质部门要认真调查主要材料供应商资格审查表，由项目施工部门审查，交项目总工批准后方可注册登记，建立合格分供方名册，没有进入名册的供应商，不得采购其任何材料。

　　8.1.2.4加强对原材料及施工过程中的标识，确保工程的各个部位实现永久可追溯性。物质部门采购材料的工地后，现将采购资料和样本提交实验室抽样检验，并依据检验结果对产品进行状态标识（已检合格、已检待定、未检、不合格），防止现场施工人员使用不合格材料。

　　8.1.2.5加强施工过程控制。过程控制的范围为从办理交接桩手续至工程竣工全过程。工程开工前，项目总工程师要组织工程技术人员随设计单位设计进行现场交接桩，办理严格的交接桩手续，对设计院的技术交底要记录在档，同时要组织技术干部认真复核图纸，对发现的问题及时办理变更手续，图纸更改由项目总工依据业主或设计单位的书面问题及时办理更改手续，其他任何人无权更改，使施工建立在严密准确的基础之上。为确保关键工序质量，项目部还要编制关键工序作业指导书发放有关人员及施工队以便操作。

　　8.1.2.6加强对检验、测量和试验设备的控制。使用的检验、测量和试验设备，不论新旧必须经当地计量中心签定合格，且具有签定标识，未经签定的仪器设备一律不得使用，以保证质量控制一期的准确性。

　　8.1.2.7加强对不合格产品的控制。工程若发现不合格，项目质检工程师立即对不合格产品进行标识或隔离，写出书面报告，上级主管部门一般不合格品由项目总工程师组织评审，提出处理意见报业主、监理同意后执行。严重不合格产品，由处总工程师组织评审，提出处理意见报业主监理同意后执行。总的原则是：“三不放过”，即原因不明不放过，责任者和单位人员没有受到教育和处罚不放过，无防范措施不放过。

　　8.1.2.8将不定期以“内部质量体系审核”的方式督察项目对上述措施的落实，并根据落实情况开出“严重不合格、轻微不合格、观察项”，若出现一个严重不合格项，项目总工就地免职，出现两个严重不合格，项目经理停职检查。

　　8.1.2.9加强回访，建立健全与业主、监理、设计四位一体的创优机制，将定期向业主及监理发放“质量意见征询卡”，反馈信息，有的放矢地抓好创优规划的落实。

　　8.1.2.10全面实行样板制。管道安装样板段管道，管桥设样板墩台，达到创优标准后，在全面展开施工。

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