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工程物资管理软件系统和原材料有什么区别？

　　做工程物资管理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，工程物资管理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。泛普软件觉得在讨论过程中共同提高水平。

　　项目施工过程中的安全制度与安全操作规程的执行

　　1、检查安全制度和责任制落实的情况

　　管网巡查检测与施工建设，这两项工作的作业环境多变，在交通道路上施工的情况较多，安全隐患也较大。贯彻落实安全制度、履行安全职责是此阶段贯彻始终的工作，前面提到的安全制度和岗位职责不能光是写在纸上，挂在墙上，而是要在整个施工过程中落实和执行。落实的情况如何，需要通过全面认真地进行安全检查予以检验。安全检查应做到：公司定期、不定期对项目进行检查，督导;项目每月开展一、二次安全生产检查，班组每周开展一次安全生产检查，做到隐患及早发现，及时整改;各级检查及整改措施要有记录。

　　2、工程物资管理软件通过具体的安全措施保证安全操作规程的执行

　　1)作业人员，必须熟悉工作岗位的安全保护规定，外业施工中，穿戴安全警示服和号帽，作业地点设置醒目警示牌，遵守交通规则。

　　2)进入深井、人防工程应先进行通风和含氧量、有害及可燃气体的浓度测定试验并做好防护措施。

　　3)作业人员配绝缘、防砸、防穿刺鞋、手套及其他防护工具。

　　4)夜间作业时，应配备照明设备，打开窨井时，在井口应有安全照明设施，并设警示灯和警示桩等标志。

　　5)工作中按操作规定施工，注意对管线的保护。

　　6)为保证安全、文明施工，当遇到特别的作业条件时(如天气恶劣、交通堵塞)外业应调整施工安排，防止发生事故。

　　7)发生人身伤害事故时，要立即将受伤人员送到附近医院急救，保护好现场，及时向上级部门报告。

发布：2007-05-26 10:13 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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