2015年一级建造师考试《项目管理》经典练习（56）

　　11．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（ 　）。
　　A．调整项目组织结构
　　B．优化施工方法
　　C．制定节约投资奖励措施
　　D．调整投资控制方法

　　12．建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 （ 　）者。
　　A．董事会
　　B．主管负责人
　　C．总经理
　　D．法定代表人

　　13．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（ 　）签订项目承包合同。
　　A．建设单位
　　B．企业董事会
　　C．本企业法定代表人
　　D．总承包单位的项目经理

　　14．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（ 　）。
　　A．委托代理服务
　　B．监督管理服务
　　C．组织协调服务
　　D．有偿技术服务

　　15．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ 　）。
　　A．行政责任
　　B．管理责任
　　C．赔偿责任
　　D．刑事责任

　　16．施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中，密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的（ 　），以控制施工成本。
　　A．违约问题
　　B．违法问题
　　C．索赔问题
　　D．纠纷问题

　　17．工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（ 　）。
　　A．只能各自独立使用
　　B．原理是相同的
　　C．可以结合起来使用
　　D．形式是相同的

　　18．施工成本计划的类型中，（ 　）带有成本战略的性质。
　　A．竞争性成本计划
　　B．指导性成本计划
　　C．实施性计划成本
　　D．策略性成本计划

　　19．项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以（ 　）为依据。
　　A．合同标书
　　B．工程量清单
　　C．项目实施方案
　　D．预算定额

　　20．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由 （ 　）提出。
　　A．监理工程师
　　B．承包人
　　C．发包人
　　D．建筑师

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