2015年一级建造师考试《项目管理》典型例题(八)
37、下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是( )。
A.施工项目管理就是最大限度地成本节约
B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
答案:BCE
解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 通过成本预测,可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下, 选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。一般来说,一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本, 它是该施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。作为项目经理,应该了解这些因素,但应将施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
38、施工项目成本管理的措施主要包括( )。
A.组织措施
B.行政措施
C.技术措施
D.经济措施
E.合同措施
答案:ACDE
解析:为了取得施工成本管理的理想成果, 应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。
9、下列各项内容属于施工成本计划依据的是( )。
A.合同报价书
B.施工预算
C.结构件外加工合同
D.投资估算
E.设计概算
答案:ABC
解析:施工成本计划的编制依据包括:合同报价书、施工预算;施工组织设计或施工方案;人、料、机市场价格;公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;已签订的工程合同、分包合同( 或估价书);结构件外加工计划和合同;有关财务成本核算制度和财务历史资料;以及其他相关资料。
40、按照成本构成,施工成本可以分解为( )。
A.人工费
B.材料费
C.措施费
D.索赔费用
E.间接费
答案:ABCE
解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
41、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
E.建设工程
答案:ABCD
解析:大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。
42、按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是( ) 。
A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗
D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适
答案:ABD
解析:在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。
43、下列关于工程变更价款的确定程序的论述,正确的是( )。
A.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出
B.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由工程师提出
C.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合单价
D.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应由承包商提出,发包商确认
E.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商确认
答案:CE
解析:合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照下列办法确定:
(1) 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
(2) 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减, 属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
44、基于FIDIC合同条件,工程变更的估价方法为( )。
A.各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格
B.如合同中无某项内容,应取类似工作费率或价格
C.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时,宜采用新的费率或价格
D.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%时,宜采用新的费率或价格
E.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1%,宜采用新的费率或价格
答案:ABCE
解析:FIDIC 合同条件下工程变更的估价
各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ' 第一种情况:
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
● 这项工作不是合同中规定的"固定费率项目"。
45、基于FIDI C合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( )。
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的"固定费率项目"
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
答案:ADE
解析:FIDIC 合同条件下工程变更的估价
各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ' 第一种情况:
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
● 这项工作不是合同中规定的"固定费率项目"。
46、按照国际惯例,下列关于建安工程索赔的费用的论述,正确的是( )。
A.可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润
B.原则上讲,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔费用的
C.对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用是不变化的
D.对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件分析论证
E.在索赔款中不一定都包括工程利润
答案:ABDE
解析:从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔,要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
47、按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。
A.实际费用法
B.直接费用法
C.间接费用法
D.总费用法
E.修正总费用法
答案:ADE
解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
48、下列关于费用索赔方法的表述中,正确的是( )。
A.实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿
B.总费用法的计算公式:索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
C.修正总费用法的计算公式:索赔金额:修正实际总费用-修正投标报价估算总费用
D.修正总费用法不计算该时段内所有施工工作所受的损失,而只计算受影响时段内某项工作所受损失
E.修正总费用法与总费用法相比较,有了实质的改进,但他的准确程度还远不如实际费用法
答案:ABD
解析:实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。 总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用, 实际总费用减去投标报价时的估算总费用,即为索赔金额,即:
索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用修正的总费用法,只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。 按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用
修正的总费用法与总费用法相比,有了实质性的改进,它的准确程度已接近于实际费用法。
49、某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
答案:AD
解析:某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?
解:可索赔如下费用:
①人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人,可索赔人工上涨费。
②材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
③施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
④分包费用:指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
⑤现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费。可按日计算,也可按直接成本的百分比计算。
50、某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
答案:ABD
解析:某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?
解:可索赔如下费用:
①人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人,可索赔人工上涨费。
②材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
③施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
④分包费用:指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
⑤现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费。可按日计算,也可按直接成本的百分比计算。
51、下列关于工程结算方式的表述,正确的是( )。
A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
答案:ADE
解析:承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。
● 按月结算 即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算。
● 竣工后一次结算 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12 个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
● 分段结算 即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。
● 结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算。
52、下列有关工程结算的表述,正确的是( )。
A.工程结算的方法有实际费用法、总费用法和修正总费用法
B.工程结算的方式应在合同中约定
C.工程预付款可以以抵扣的方式在进度款支付时陆续扣回
D.工程进度款的计算主要涉及工程量的计算和单价的计算方法
E.用固定综合费用法计算工程进度款比可调工料单价法计算更加烦琐
答案:BCD
解析:承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。:
● 按月结算
● 竣工后一次结算
● 分段结算
● 结算双方约定的其他结算方式。随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回。工程进度款的计算,主要涉及两个方面:一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2003 )];二是单价的计算方法。 用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事,工程量得到确认后,只要将工程量与综合单价相乘得出合价,再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。
53、建安工程价款的动态结算方法主要有( )。
A.按实际价格结算法
B.按主材计算价差
C.修正总价法
D.竣工调价系数法
E.调值公式法
答案:ABDE
解析:建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括:
1)按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3) 竣工调价系数法 4)调值公式法
54、下列能够作为施工成本控制的依据的是( )。
A.施工组织设计
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
E.工程量清单
答案:ABCD
解析:施工成本控制的依据包括以下内容。
(1) 程承包合同 (2) 施工成本计划 (3) 进度报告 (4) 工程变更
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
55、成本分析的方法包括( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法 E层次分析法
答案:ABCD
解析:施工成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
56、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
E.静态比率法
答案:ACD
解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。
● 相关比率法
● 构成比率法
● 动态比率法
57、下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的" 三算"对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
答案:BCDE
解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的" 三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
58、施工成本分析中的综合分析的方法包括( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季) 度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
答案:ABCD
解析:综合成本的分析方法包括: 1) 分部分项工程成本分析 2 )月( 季) 度成本分析 3) 年度成本分析 4) 竣工成本的综合分析
59、竣工成本分析是以各单位工程竣工成本分析资料为基础的,单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术经济指标的实际与目标的对比分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.项目经理部的经济效益分析
答案:ABD
解析:单位工程竣工成本分析, 应包括以下三方面内容:
● 竣工成本分析;
● 主要资源节超对比分析;
● 主要技术节约措施及经济效果分析。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)
·【全网首发】2015一级建造师教材对比
·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!
·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!
·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!
·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴
2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:
辅导班次 |
适合人群 |
配套辅导书 |
特色班 |
超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员 550元/门 |
立即购买>>
|
通关班 |
报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员 880元/门 |
|
精品班 |
高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员 1200元/门 |
|
实验班 |
签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门 |
- 1空心薄壁高墩的施工和质量控制
- 2【硕士】室内保温隔热材料的研究
- 3中建某公司项目部施工生产管理程序
- 4北京某大型火车站改扩建工程质量保证措施
- 5高速公路40m现浇梁移动模架施工技术
- 6宽枕道床翻浆冒泥的成因与防治对策
- 7一级建造师建设工程法规复习资料——各参建单位的节能责任
- 8监理工程师答疑精华:生产能力利用率
- 9轨道交通工程实施性施工组织设计103(钢箱提篮拱桥)
- 10中建三局首创积木式预制钢楼梯
- 112015咨询工程师考试复习:静态分析的指标
- 12工程项目应克服短期行为
- 13中国投巨资解决西藏所有寺庙用水难问题
- 14一级建造师市政公用工程管理与实务:钻孔塌孔和缩径
- 15建设工程造价咨询合同概念及组成部分是什么
- 16项目办公室的战略规划(连载七)
- 17四川某宿舍楼质量保证措施
- 18住房城乡建设部关于组织开展园林城市创建20周年系列宣传活动的通知
- 19水利工程施工合同管理
- 20一级建造师复习资料:再生技术要求
- 21天津君歌环保设备有限公司:年产120台套分子蒸馏设备项目
- 222015年一级建造师考试《水利水电》知识点(9)
- 23观演建筑有哪些流线特点?
- 24天津市雍阳宏泰投资有限公司:建设津武(挂)2014-46号宗地商业项目
- 25宾馆景观工程施工投标文件78p
- 2609年水泥行业预测:供略过于求 下半年有望回缓
- 27单务合同符合平等原则吗
- 28邯黄铁路建设的排头兵——中国铁建十七局集团邯黄铁路项目管理纪实
- 292008年一级建造师考试《机电工程》习题19
- 30巴基斯坦某炼化项目计划管理总结
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼