2015年一级建造师考试《项目管理》典型例题（一）

　　1、项目管理的核心任务是项目的（ 　）。
　　A．目标控制
　　B．成本控制
　　C．投资控制
　　D．进度控制
　　答案：A
　　解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

　　2、项目的实施期指的是（ 　）。
　　A．自项目开始到项目完成
　　B．自决策到动用前准备
　　C．自设计到竣工验收
　　D．自招标到竣工验收
　　答案：A
　　解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；

　　3、项目决策期管理的主要任务是（ 　）。
　　A．确定项目的范围
　　B．确定项目的定义
　　C．确定项目的初步设计
　　D．确定项目的WBS
　　答案：B
　　解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
　　4、项目实施期管理的主要任务是（ 　）。
　　A．确定项目的范围
　　B．确定项目的定义
　　C．实现项目的目标
　　D．沟通与协调
　　答案：C
　　解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　5、建设工程项目生产过程的总集成者是（ 　）。
　　A．业主方
　　B．总承包商
　　C．政府
　　D．咨询工程师
　　答案：A
　　解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者-- 人力资源、物质资源和知识的集成

　　6、建设工程项目生产过程的总组织者是（ 　）。
　　A．业主方
　　B．总承包商
　　C．政府
　　D．咨询工程师
　　答案：A
　　解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者

　　7、对建设工程项目而言，（ 　）方的项目管理是管理的核心。
　　A．施工
　　B．设计
　　C．工程师
　　D．业主
　　答案：D
　　解析：业主方的项目管理是管理的核心。

　　8、投资方提供的项目管理服务属于（ 　）方的项目管理。
　　A．政府
　　B．承包商
　　C．业主
　　D．工程师
　　答案：C
　　解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

　　9、开发方提供的项目管理服务属于（ 　）方的项目管理。
　　A．政府
　　B．承包商
　　C．业主
　　D．工程师
　　答案：C
　　解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

　　10、咨询公司提供的项目管理服务属于（ 　）方的项目管理。
　　A．政府
　　B．承包商
　　C．业主
　　D．供货
　　答案：C
　　解析：分析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

　　11、业主方项目管理的目标是（ 　）。
　　A．投资目标、进度目标和质量目标
　　B．投资目标、进度目标、成本目标
　　C．投资目标、进度目标、范围目标
　　D．投资目标、费用目标、进度目标
　　答案：A
　　解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　12、投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ 　）的关系。
　　A．矛盾
　　B．一致
　　C．对立
　　D．对立统一
　　答案：D
　　解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。

　　13、业主方的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准备阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　答案：A
　　解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　14、（ 　）是项目管理中的最重要的任务。
　　A．投资控制
　　B．合同管理
　　C．质量管理
　　D．安全管理
　　答案：D
　　解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全

　　15、设计方的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准备阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　答案：A
　　解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　16、施工方的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准备阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　答案：A
　　解析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　17、供货方的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准备阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　答案：A

　　18、供货方的项目管理工作主要在（ 　）阶段进行。
　　A．设计
　　B．设计前准备
　　C．施工
　　D．动用前准备
　　答案：C
　　解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　19、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（ 　）全过程。
　　A．设计前的准备阶段至保修期
　　B．设计阶段至动用前准备阶段
　　C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
　　D．设计阶段至保修期
　　答案：A
　　解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　20、监理单位与项目法人之间是（ 　）关系。
　　A．合同
　　B．监理
　　C．指令
　　D．行政
　　答案：A
　　解析：监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。

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