2008年一级建造师考试《项目管理》习题21

　　1、某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由(　　)办理或获得保险。
　　A、发包人
　　B、B公司
　　C、A公司
　　D、工程师

　　2、某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的(　　)。
　　A、《施工合同条件》
　　B、《永久设备和设计一建造合同条件》
　　C、《EPC／交钥匙项目合同条件》
　　D、《简明合同格式》

　　3、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当(　　)。
　　A、要求丙设计院改正
　　B、要求乙建设单位改正
　　C、报告乙建设单位要求丙设计院改正
　　D、报告总监理工程师下达停工令

　　4、承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用(　　)合同。
　　A、单价
　　B、总价
　　C、成本加酬金
　　D、分包

　　5、施工准备阶段的信息不需收集(　　)。
　　A、施工场地准备情况
　　B、监理规划
　　C、施工图会审和交底记录
　　D、施工单位项目经理部组成及管理方法

　　6、施工方的项目管理的任务有(　　)。
　　A、施工进度控制
　　B、施工质量控制
　　C、施工合同管理
　　D、施工信息管理
　　E、施工材料的管理

　　7、某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为(　　)。
　　A、400万元
　　B、600万元
　　C、800万元
　　D、2400万元

　　8、当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时问的关键工作时，宜考虑(　　)等因素。
　　A、有充足备用资源的关键工作
　　B、新近安排实施的关键工作
　　C、平行线路比较少的关键工作
　　D、所需增加的费用相对较少的关键工作
　　E、不影响质量和安全的关键工作

　　9、“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于(　　)。
　　A、项目信息的检索和查询
　　B、项目参与方之间的信息交流和协同工作
　　C、数据和文件版本的统一
　　D、项目的文档管理

　　10、项目信息门户的核心功能包括(　　)。
　　A、项目参与各方的信息交流
　　B、工程安全管理
　　C、项目参与各方的共同工作
　　D、项目文档管理

　　答案
　　1、C　　2、C　　3、C　　4、C　　5、B　　6、ABCD　　7、C　　8、ADE　　9、B　　10、ACD

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