一级建造师《项目管理》模拟试卷3

    单项选择题

    1、事前控制、事中控制、事后控制属于( )。
    A、PDCA 循环原理
    B、三全控制管理
    C、全面质量管理
    D、三阶段控制原理

    2、设立目标成本的依据是( )。
    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本分析
    D、成本核算

    3、建设工程项目质量控制系统运行的核心是( )。
    A、动力机制
    B、约束机制
    C、反馈机制
    D、盈利机制

    4、建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在( )确定的。
    A、项目决策阶段
    B、项目投资阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目验收阶段

    5、下列文件中，优先解释级别最高的是( )。
    A、中标通知书
    B、本合同通用条款
    C、本合同专用条款
    D、本合同协议书

    6、为了确保施工成本目标的实现，必须对施工成本实施多种控制手段，分析是其中很重要的一环，但其必须建立在( )的基础上。
    A、预测
    B、比较
    C、纠偏
    D、检查

    7、我国业主主要通过( )方式选择设计方案和设计单位。
    A、设计竞赛
    B、设计招标
    C、设计邀请
    D、以上都不是

    8、建设工程信息收集有( )阶段，施工阶段又分( )阶段。
    A、4个、3个
    B、3个、4个
    C、5个、4个
    D、2个、3个

    9、一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。
    A、项目动用准备工作进度计划
    B、项目子系统进度计划
    C、年度计划
    D、业主方进度计划

    10、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令 施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暂停施工
    C、采取其他应急措施
    D、全部施工

    11、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争型文件)规定：若没有理由再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的( )发包人应将履约保证金退还给承包人。
    A、14天内
    B、28天内
    C、14天后
    D、28天后

    12、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。
    A、会计师事务所
    B、项目管理咨询公司
    C、设计施工总承包单位
    D、工程总承包单位

    13、由化肥、农药等造成的水污染是( )。
    A、工业污染
    B、生活污染
    C、农业污染
    D、化学污染

    14、建设工程项目管理的发展经历了( )四个阶段。
    A、传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理
    B、传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理
    C、传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理
    D、传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理

    15、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。
    A、比较法
    B、因素分析法
    C、差额计算法
    D、比率法

    16、以下行为是符合我国法律规定的是( )。
    A、总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位
    B、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程
    C、建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务
    D、总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业

    17、监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的文件资料进行审查的时间是：( )。
    A、在工程项目审批时
    B、在工程项目开工前
    C、在工程项目施工的同时
    D、在主管部门立项后

    18、不属于偏差常用分析方法的是( )。
    A、公式法
    B、横道图法
    C、表格法
    D、曲线法

    19、监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为( )。
    A、全程监理
    B、旁站监理
    C、关键监理
    D、全站监理

    20、NEC合同条件是由( )编制的工程合同体系。
    A、英国土木工程师协会
    B、美国建筑师学会
    C、国际咨询工程师联合会
    D、德国建造师学会

    21、投标人在提交投标文件的截止时间前( )。
    A、可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
    B、可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
    C、可以补充、修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
    D、不得补充、修改或撤回已提交的投标文件

    22、最典型的进度计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及( )。
    A、计划网络
    B、里程碑事件
    C、整合活动日历
    D、A和C

    23、分包可分为( )。
    A、专业工程分包和设计工程分包
    B、专业工程分包和劳务工程分包
    C、劳务工程分包和融资工程分包
    D、商务工程分包和业务工程分包

    24、施工成本管理的目的是( )。
    A、保证工期要求
    B、保证质量要求
    C、保证成本要求
    D、在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约

    25、( )不能代替安全操作规程和保护措施。
    A、安全公约
    B、安全标志
    C、安全牌
    D、安全网

    26、风险管理主要涉及( )、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。
    A、技术风险
    B、事故责任险
    C、人身伤亡险
    D、工程质量险

    27、项目决策期的主要任务是确定项目的( )。
    A、成本
    B、进度
    C、定义
    D、难度

    28、不属于偏差分析方法的是( )。
    A、表格法
    B、横道图法
    C、S—s法
    D、曲线法

    29、基于互联网的项目信息用户属于( )。
    A、信息商务
    B、商子商务
    C、网络商务
    D、电子商务

    30、属于合同交底内容的是( )。
    A、对合同规定的施工工期作分析
    B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
    C、对合同价格作分析
    D、确定合同的法律基础

    多项选择题

    1、工程建设监理程序包括的环节有( )。
    A、组建项目管理机构
    B、编制监理规划
    C、编制监理细则
    D、实施监理（源自泛普软件-工程项目管理系统）
    E、验收并签署监理意见

    2、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确( )。
    A、会议的主题
    B、会议的类型
    C、各类会议的主持人及参加单位和人员
    D、各类会议的召开时间
    E、各类会议文件的整理、分发和确认等

    3、由不同深度的计划构成进度计划系统，包括( )等。
    A、总进度规划(计划)
    B、指导性进度规划(计划)
    C、控制性进度规划(计划)
    D、项目子系统进度规划(计划)
    E、项目子系统中的单项工程进度计划系统

    4、项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有( )。
    A、组织项目管理班子
    B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
    C、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
    D、选择施工作业队伍
    E、进行合理的经济分配

    5、劳务分包合同规定：当发生以下( )情况之一时，劳务分包人应承担违约责任。
    A、劳务分包人因自身原因延期交工的
    B、劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准
    C、劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务
    D、工程承包人违反合同的约定
    E、不可抗力

    6、下列发包人的做法正确的是( )。
    A、雇佣工程师
    B、委托工程师全权履行发包人的合同责任
    C、为施工方提供施工条件
    D、收取施工单位一定的保证金
    E、确定为施工单位的施工供应材料的单位

    7、质量体系包括( )。
    A、组织机构
    B、程序
    C、过程
    D、质量策划
    E、资源

    8、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标有( )。
    A、施工的进度目标
    B、施工的质量目标
    C、施工的协同目标
    D、施工的成本目标
    E、施工的环保目标

    9、基本的组织工具包括( )。
    A、组织结构图
    B、任务分工表
    C、管理职能分工表
    D、工作流程图
    E、OBS

    10、施工成本计划的编制方法有( )。
    A、按职能部门组成编制施工成本计划
    B、按子项目组成编制施工成本计划
    C、按施工成本组成编制施工成本计划
    D、按工程进度编制施工成本计划
    E、按发包组成编制施工成本计划

    11、施工方项目管理的任务包括( )。
    A、施工安全管理
    B、施工成本管理
    C、施工设备管理
    D、施工质量管理
    E、施工合同管理

    12、( )是浪费时间的因素。
    A、客户教育程度不高
    B、制定详细风险的应对措施
    C、上层组织松散
    D、会议太多
    E、指导冲突

    13、以下组成合同的文件中，优先解释顺序低于本合同专用条款的是( )。
    A、本合同协议书
    B、投标书及其附件
    C、图纸
    D、本合同通用条款
    E、中标通知书

    14、按索赔当事人的不同可分为( )。
    A、承包人与发包人之间索赔
    B、承包人与分包人之间的索赔
    C、承包人与供货人之间索赔
    D、承包人与保险人之间的索赔
    E、发包人与分包人之间的索赔

    15、安全事故处理的四不放过原则是( )。
    A、事故原因不清楚不放过
    B、事故责任者和员工没有受到教育不放过
    C、事故责任者没有处理不放过
    D、没有备案不放过
    E、没有制定防范措施不放过

    16、NEC合同条件体系包括以下( )合同形式。
    A、总价合同
    B、单价合同
    C、成本加酬金合同
    D、交钥匙项目合同
    E、工程管理合同

    17、建设工程索赔的依据包括( )。
    A、合同文件
    B、订立合同所依据的法律法规
    C、相关证据
    D、投标文件
    E、招标文件

    18、因合同文件引起的索赔包括( )。
    A、有关合同文件的组成问题引起的索赔
    B、关于合同文件有效性引起索赔
    C、各种额外的试验和检查费用的偿付
    D、因图纸式工程量表中的错误而引起的索赔
    E、赶工费用的索赔

    19、标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要( )。
    A、是招标文件的补充文件
    B、是投标文件的补充文件
    C、与招标文件具有同等法律效力
    D、与投标文件具有同等法律效力
    E、与招标文件不一致时，应以会议纪要为准

    20、为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到( )。
    A、贯彻预防为主的基本要求
    B、落实工序操作质量巡查、抽查及重要部件跟踪检查等方法
    C、对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收
    D、完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料
    E、在整个项目完工后进行分析和整改计划

    21、以下情况有利于建设工程项目进度控制的是( )。
    A、分别编制各种独立而互不联系的计划
    B、重视计划的动态调整
    C、对影响工程进度的风险进行分析
    D、编制与进度计划相适应的资源需求计划
    E、分析施工计划的经济性、合理性和技术性

    22、固体废弃物对环境的危害是全方位的，主要表现在( )方面。
    A、侵占土地
    B、污染土壤
    C、污染水体
    D、污染大气
    E、影响施工条件

    23、乙方确定工程变更价款时．采用的方法有( )。
    A、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同的价款
    B、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
    C、合同中只有类似变更工程的价格，由工程师确定
    D、合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，由工程师确认后执行
    E、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，必须由工程师确定

    24、计算机辅助工程网络计划编制的意义有( )。
    A、解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
    B、有利于编制资源需求计划
    C、有利于工程网络计划及时调整
    D、确保工程网络计划计算的准确性
    E、解决了工程项目管理中所有的问题

    25、单位工程竣工成本分析包括( )。
    A、竣工成本分析
    B、主要资源节超对比分析
    C、主要技术节约措施及经济效果分析
    D、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
    E、分析其他有利条件和不利条件对成本的影响

    单项选择题答案
    1：D| 2：B| 3：A| 4：A| 5：D| 6：D| 7：B| 8：A| 9：B| 10：C| 11：B| 12：B| 13：C| 14：B| 15：B| 16：D| 17：B| 18：A| 19：B| 20：A| 21：C| 22：A| 23：B| 24：D| 25：B| 26：A| 27：C| 28：C| 29：D| 30：B|

    多项选择题答案
    1：BCDE| 2：BCDE| 3：ADE| 4：ACDE| 5：ABC| 6：ABC| 7：ABCE| 8：ABD| 9：ABCD| 10：BCD| 11：ABDE| 12：ACDE| 13：CD| 14：ABCD| 15：ABCE| 16：ABCE| 17：ABCE| 18：ABD| 19：ACE| 20：ABCD| 21：BCDE| 22：ABCD| 23：ABD| 24：ABCD| 25：ABC|

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