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工程管理软件

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施工行业方案及采取的相关技术措施有哪些?

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  项目质量管理

  1 项目质量管理目标:达到该项目质量验收标准的合格要求,即符合国家标准《建筑工程施工质量验收规范》,工程管理软件同时满足发包人提出的质量要求,根据自身的经营方针确定计划质量目标,项目管理必须时始至终地认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范和技术规程,认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和管理方法,制订保证工程质量的技术措施,在施工过程中还应认真贯彻预防为主的方针,加强工程的任何分部、分项直至其中的各个细节都必须严格质量管理,加强质量检查和评定,才能保证整个工程的质量。

  2 项目质量管理原则:工程质量是整个项目管理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理”的原则;工程管理系统遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。

  泛普软件施工方案及采取的相关技术措施

  1基础工程

  1.基础施工顺序为:人工挖土→清槽钻探→验槽处理→3 :7灰土→基础砌砖→基础圈梁→暖气沟→回填士及室外管线。

  2.条形基础采用人工开挖。2.7m开间因基槽放坡后,房心士剩余很小,故满堂开挖。槽底留15~20cm人工清底,以防机械超挖。

  3.基础墙内组合柱生根在基础圈梁上,插铁按轴线固定在模板上,以防位移。

  4.纵横墙基同时砌筑,接槎处斜槎到顶,基础大放脚两侧要均匀收分,待砌到墙身时挂中线检查,以防偏轴。

  肥槽回填要两侧均匀卜土,分布夯实。房心回填时,遇暖气沟要加支撑,以防挤偏基础墙身。最后一步2 :8灰土要作干密度试验。暖气沟外侧回填土要夯填密实。

  6.暖气沟盖板时,要复验标高,防止沟盖板冒出影响首层地面质量。

发布:2006-10-31 15:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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