工程管理水利工程施工中的质量控制方法

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　工程管理水利工程施工中的质量控制方法

　　针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率。

　　2.1 从根本上落实责任制 要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，工程管理软件从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。

　　2.2 提升管理人员与施工人员的素质水平 要想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：

　　第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。

　　第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。

　　第三，不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。

　　2.3 加强监理工作 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。

　　2.4 抓好施工过程的每个环节 不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。

　　2.5 协调好质量和进度的关系 质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，泛普软件根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工。

　　2.6 适当追加水利工程的投资 要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。

　　2.7 保障采购材料的合格率 材料是否合格，直接关系着施工的质量，所以比较加强材料的采购工作，因此，质检人员必须要严格把好质量关，而且能做到不为物质利益所诱惑。对于所有进库的材料，均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验，在检验合格之后才能进行使用。