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工程管理系统确保低价中标工程质量的可行性措施

　　工程管理系统确保低价中标工程质量的可行性措施

　　目前最低价中标法本身的先进性是不应该被抹杀的，但同时也必须承认，我国实施最低价中标法还存在许多问题。如何有步骤、谨慎地推进这项制度，工程管理软件积极创造条件推动这项制度真正实施，应该成为当前必须考虑的问题。

　　1.建立和健全相关制度，完善市场环境

　　(1)建立、健全并规范建设市场

　　加快市场完善的步伐，加大规范建设市场的力度，确保公开、有序的市场竞争环境，加快建立和健全保证最低价中标实施的相关制度，不仅实行业主要求承包商提供的履约担保制度，同时推进工程款支付担保制度，以确保承包人合同义务履行完毕后，能够顺利地取得相应报酬。进一步完善市场准入机制、严格清出机制，确保规范有序、公平、公正的建筑市场环境。制订低于成本投标的判别原则、方法程序，在招投标过程中应严格控制低于成本价的恶意竞标行为，真正建立起完善的以市场形成价格的机制，泛普软件-工程管理软件建立起既符合国情又与国际接轨的工程造价管理体系，以适应市场经济。

　　(2)建立市场信誉档案制度

　　规范建筑市场行为，用行政手段防止恶意低价竞争的产生，对投标人、担保人、中介机构、业主建立信誉档案。对各方市场主体，特别是投标人由于恶意降低报价而在工程施工过程中偷工减料、降低工程质量、拖延工期的行为及时记录在案，并向社会公布。对恶意竞争者采取限期不得进入建筑市场参加投标、降低资质等级等处罚;对于业主及中介机构的不良行为也同样及时给予公布。促使有关市场主体慎重做出承诺，认真履行承诺，形成诚信、守信的建筑市场环境。

　　2.加快企业以造价为管理中心的改革

　　强化管理，降低成本，在国家定额指导价下做好本企业报价定额的制定工作，泛普软件主动适应新的市场条件下的竞争形势。

　　3.业主加强监管力度

　　做到招标文件内容严谨、条款明确，工程量清单明细清晰、数量准确，严防漏项，力求减少数量差错，对估计出现的误差有明确的解决办法。

发布：2006-11-04 17:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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