一级建造师复习资料：建立成本管理体系
成本管理体系的建立要求和使用方法如下：
1.确立管理组织，依照企业定额进行工作
2.实行全过程控制
3.加强财务与核算管理
（1）施工单位应严格实行项目管理，对各项成本费用的支出进行限制和监督，杜绝与本工程无关的费用摊入结算。
（2）项目经理部要及时分析和预测未完工程施工成本，发现可能造成成本增加的因素时应积极主动采取预防措施，制止可能发生的浪费，确保成本目标的实现。
（3）项目经理部应建立项目成本审核签证制度，控制成本开支范围，执行费用开支标准和有关财务制度。审核成本费用的支出必须以有关规定和合同为依据。
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