工程管理软件

工程管理信息系统建设方面的主要研究成果

　　国内关于信息系统建设方面的主要研究成果

　　1)翟丽和徐建在国外理论基础上提出的IS/IT项目关键成功因素模型

　　复旦大学管理学院教授翟丽和她的学生徐建在国外理论研究的基础上，提出了信息系统项目成功应用实施的理论管理模型。该模型主要是作者通过理论研究和案例分析，工程管理软件用归纳总结的方法得出，并未通过数据的实例验证。

　　该模型从与项目干系人有关的因素、与项目生命周期有关的因素和项目支持因素三个方面，对若干个子要素进行了分析。认为在项目实施过程中，这三个关键成功因素的子要素相互作用并最终促成项目的成功。但研究中三个关键因素的子要素具体如何相互作用没有明确指出。

　　与项目干系人有关的因素：主要研究了用户对项目的参与和支持程度、领导决策者对项目的参与和支持情况、有能力的项目经理在其中发挥的作用、有能力的项目团队成员在其中发挥的作用、外部咨询专家(组织)对项目的支持程度等因素的影响。

　　与项目生命周期有关的因素：工程管理系统主要研究了如何从企业战略和需要的角度选择项目、对项目目标、范围、交付物和成功标准的定义、项目工作量和资源的投入估计、从良好的项目计划方面和项目执行的控制等因素的影响。

　　项目管理方面有四个成功关键因素：明确的项目目标规划、正式的实施计划和工作安排、具有综合能力的项目经理、对项目经理充分授权和工作支持。

　　变革管理方面有五个关键因素：泛普软件树立明确的ERP项目愿景、用户实际参与到ERP实施过程中、进行充分的教育和应用培训、有效的交流沟通、争取企业各阶层对系统实施的支持。

　　外部支持方面有两个关键因素：咨询公司的支持和帮助、ERP软件供应商的支持和帮助。

　　这个管理模型以 erp系统的应用为研究对象，对于工程管理信息系统的应用也有较好的借鉴意义。而且研究分别从定性和定量两个方面进行了实证研究，研究对定性分析的过程介绍的也较为详细，能够提供其他研究者较为详实的资料。但是这个研究针对ERP系统在企业的应用开展，泛普软件-工程管理系统在工程建设领域具有自己企业管理特点和系统应用特点的情况下，具有明显的局限性。

发布：2006-11-05 17:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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