一级建造师项目管理复习资料——项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
1、调查确定和收集资料;2、项目结构分析;3、进度计划系统的结构分析;4、项目的工作编码;5、编制各层进度计划;6、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式。
编码时应考虑下述因素:
1、对不同计划层的标识;2、对不同计划对象的标识(如不同子项目);3、对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
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