一级建造师项目管理复习资料——项目总进度目标论证的工作内容

　　建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

　　在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

　　总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

　　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　总进度纲要的主要内容包括：

　　1、项目实施的总体部署；2、总进度规划；3、各子系统进度规划；4、确定里程碑事件的计划进度目标；

　　5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

责任编辑：风聆

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发布：2007-06-13 10:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]