一级建造师机电知识点:机电工程项目施工进度控制的主要措施
机电工程项目施工进度控制的主要措施:
(1)组织措施:建立进度控制的组织系统,落实各层次的进度控制人员的任务和责任;确定进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度。
(2)技术措施:采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化,分析技术的先进性和经济的合理性,分析为实现进度目标,改变施工技术、方法和施T机械的可能性。
(3)合同措施:对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。
(4)经济措施:实现进度计划的资金措施,如资金需求计划、资金供给和激励措施等。
(5)信息管理措施:收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。
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