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进度控制与成本控制的项目分解程度

　　【提问】老师您好：有幸能在泛普软件-工程项目管理系统上听到您精彩地讲解，对我的学习和理解有了很大的帮助，非常感谢。但是在进度控制与成本控制对项目分解程度上的要求有点不太明白，2012年课件讲义中第二章成本控制第二节中例题6：通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划的影响是（C）A：合适B：过粗C：过细D：无影响。可是在2013年习题精讲中第二章中进度控制第二节讲到：进度控制对项目划分要求最粗，其次是成本控制，质量控制要求最细，我感觉这两个题是矛盾的，如果是这样的话，在2012年讲义中讲到上题答案应该选择B：过粗啊，请老师给予答复，谢谢！

　　【回答】学员13853426680@jianshe99.com，您好！您的问题答复如下：

　　如果想在成本控制在时间上合适，那么就需要知道各个时间的成本情况，这个就会要大量的数据和计划，所以是过细的。第二章讲的那个粗中细是真针对项目来说的，因为成本控制对一个项目来说是不能有那么细致的划分，所以控制上是较粗的，也是合理的，那个题目说的其实是一种不合理的状态。

　　★问题所属科目：一级建造师——建设工程项目管理

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发布：2007-06-17 09:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

进度控制与成本控制的项目分解程度

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