项目风险管理的工作流程
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别,项目风险评估,项目风险响应和项目风险控制。
项目风险响应
常见的风险对策包括风险规避,减轻,自留,转移及其组合等策略,对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施,项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
组织应对可能出现的风险因素进行监控,根据需要制定应急计划。
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