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2015一级建造师《水利水电》复习备考:进度控制的经济措施

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  (三)经济措施

  抓好资金管理,确保项目资金专款专用,没有充足的资金保证,需要的材料、设备就没有办法投入,抢工就没有保障。

  (四)合同措施

  进度控制的合同措施主要包括:

  1.抓好原材料质量控制和及时供应,确保供应及时和质量合格。

  2.抓好班组的承包兑现,提高广大职工的积极性。

  3.履行自我的合同责任,服务好有关协作单位,创造良好的协作氛围。

  4.服从建设单位的协调管理,接受监理单位的监督与指导。

  5.加大奖励力度,保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。

  6.加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。

  7.加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。

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发布:2007-06-18 09:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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