2015一级建造师《建设工程项目管理》:施工企业人力资源管理
项目管理辅导——施工企业人力资源管理的概念和任务
施工企业人力资源管理的概念和任务
人力资源管理的概念
(1)人力资源管理的工作步骤如下:
编制人力资源规划;
通过招聘增补员工;
通过解聘减少员工;
进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
员工的定向;
员工的培训;
形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;
员工的绩效考评;
员工的业务提高和发展
(2)项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
人力资源管理的任务
(1)编制组织和人力资源规划
(2)组织项目管理班子人员的获取
(3)管理项目管理班子的成员
(4)团队建设
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