监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

一级建造师《建筑工程》案例分析复习要点

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  本专业案例有什么特点?如何对案例进行分析?难点和重点如何掌握?

  答:

  (1)本专业案例的特点有:

  1) 题量大。这一版比上一版的案例几乎增加了一倍。

  2) 覆盖面宽。从进度管理与控制、质量管理、安全管理、合同管理、招标投标、现场管理等均有案例分析。

  3) 题型多。有比较单一的案例,也有比较综合的案例;有问题简要、分析回答、计算回答等各种类型的设问答题。

  (2)如何进行案例分析?

  案例分析一般有三段内容:实例工程背景、问题、分析与解答。在此我们建议分析步骤应该是:初看案例背景→细看问题→对照问题反过来细看背景中的条件→自己作答→对照分析与答案→总结对错经验。

  现进一步说明每一步的要点:

  1)看案例背景。应仔细看透工程背景,并初步判断每件事(工序、做法等)的正确与否,重点是什么问题(质量、安全、进度、合同、现场等),做到心中有数。

  2)细看问题。要弄清设问的中心要求是什么类型,其中大多是问答类,即叙述或回答即可;也有要通过计算回答,有的要在图上或表中填写回答,这一定要弄清楚。

  3)对照问题再看题目背景。看有哪些条件可用,有哪些是已知数,据此回答所问,并自己认真作答,不要急于看答案。

  4)将自己的答案与书上答案对照。如果一致,则可通过;如果不一致,则必须反思复读指导书有关章节,以求加深理解。

  (3) 关于难点和重点的掌握:

  从几次考试来看,一般质量问题、安全问题、合同纠纷索赔问题、进度控制问题(横道图、网络计划),差不多每次都有,这些应该是案例分析的重点。其中进度计划控制、工期与费用索赔涉及到计算;质量问题涉及到工艺、材料、标准、管理等原因,比较复杂,这些应该是案例分析的难点。

泛普软件-工程项目管理系统

  更多推荐:

  ·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)

  ·【全网首发】2015一级建造师教材对比

  ·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!

  ·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!

  ·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!

  ·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

  

  2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     550元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  880元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   1200元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门

发布:2007-06-23 09:36    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件