2015年二级建造师考试知识点：机电工程施工招标投标管理

　　机电工程项目的招标投标程序：1.机电工程项目招标、投标程序

　　招标过程按照投标人的参与程度，可以划分为发标前准备、招标投标和评标定标三个阶

　　段，在招标、投标程序中主要掌握的基本知识包括：

　　(1)工程招标范围、招标方式的确定及主要区别。

　　(2)组织招标的条件。

　　(3)招标、投标程序、内容及有关规定。

　　2.机电安装工程招标文件通常包括以下内容

　　招标邀请书;投标者须知;合同条件;招标工程范围;图纸和执行的规范;工程量清单;投标书和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书及各类保证。

　　3.机电安装工程投标文件一般包括以下内容

　　协议书;投标书及其附录;合同文件;投标保证金;法定代表人资格证书;明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;施工组织总设计及主要施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表;招标文件要求应提供的其他资料。

　　4.机电工程项目招标、投标文件的实施

　　招标文件是招标过程的核心文件，既是投标人编制投标文件的依据，也是未来与中标人构成对双方有约束力合同文件的基础，必须认真研究招标、投标文件，处理机电工程项目招标、投标文件实施中的问题。

　　编制机电工程项目投标文件的主要依据及步骤：1.主要依据

　　设计图纸;合同条件，尤其是有关工程范围、内容;工期、质量、安全生产要求;支付条件、外汇比例的规定等;工程量表;有关法律、法规;拟采用的施工方案、进度计划;施工规范和施工说明书;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接费用等。

　　2.主要步骤

　　具有代表性的单价合同报价计算的主要步骤：研究招标文件;现场考察;复核工程量;编制施工规划;计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费;考虑上级免费项目管理系统费、风险费，预计利润;确定投标价格。

　　制作投标标书：投标人接到招标文件后，应对招标文件进行透彻的分析研究，对图纸进行仔细的理解。

　　对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整;若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。

　　工程量单价的套用有两种方法：一种是工料单价法，一种是综合单价法。

　　投标的决策：正确合理的决策，是作出投标与否和使中标可能性增大的关键。

　　1.投标决策的前期阶段

　　前期阶段的投标决策必须在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标

　　广告，以及公司对招标的工程、业主情况的调研和了解程度，对投标与否做出论证。

　　2.投标决策的后期阶段

　　如果决定投标，即进入投标决策的后期阶段，此阶段是从申报资格预审至投标报价之前。

　　主要研究准备投什么性质的标，以及在投标中采取的策略。投标性质可分为：风险标、保险标、盈利标、保本标、亏损标。

　　3.影响投标决策的主观因素

　　(1)技术实力：包括精通本行业的各类专家组成的组织机构;设计和施工专业特长;解决各类施工技术难题的能力;与招标项目同类型国内外工程的施工经验;有一定技术实力的合作伙伴。

　　(2)经济实力：包括垫付资金的能力;一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金;一定的周转资金用来支付施工用款;支付各种担保的能力;支付各种纳税和保险的能力;抵御由于不可抗力带来的风险;有一定经济实力的合作伙伴。

　　(3)管理实力：包括成本控制能力，向管理要效益;健全完善的规章制度和先进的管理方法、企业技术标准、企业定额、免费项目管理系统和项目管理人才;“重质量”、“重合同”的意识及其相应切实可行的措施。

　　(4)业绩信誉实力：包括同类或相似的工程业绩;良好的信誉是投标中标的一条重要标准。

　　4.影响投标决策的客观因素

　　(1)业主的合法地位、支付能力、履约信誉，监理工程师处理问题的公正性、合理性等。

　　(2)竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣情况以及竞争对手的在建工程状况。

　　(3)承包工程的风险。

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