二级建造师《施工管理》复习整理笔记（一）

　　1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。

　　2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。

　　3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。

　　4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。

　　5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。

　　6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。

　　7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。

　　8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。

　　9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。

　　10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（1-2-3）。

　　11.以下属于项目目标的过程控制的是（定期进行项目目标的计划值与实际值的比较）。

　　12.项目目标动态|泛普软件-工程项目管理系统|控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠偏措施）。

　　13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。

　　14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（组织措施）。

　　15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。

　　16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（计划值）。

　　17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实际值与计划值比较）。

　　更多推荐：

　　·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

　　·2015年二建《法规》真题答案及解析

　　·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

　　·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

　　2016二级建造师辅导课程、辅导书热销：

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

　超值优惠套餐，适合基础好，自学能力强学员 　　　　450元/门

通关班

　报名、考试不过，下期免费学，适合提前备考的学员　 700元/门

精品班

　高清智能交互课件，适合基础薄弱、工作较忙学员 　　980元/门

实验班

　签协议保障通关，适合专职助教督促指导，零基础学员 1800元/门