实施阶段、决策阶段、全过程怎么区分

　　【提问】实施阶段、决策阶段、全过程怎么区分？

　　【回答】学员您好：

　　全过程包括决策阶段和实施阶段。

　　可行性研究报告被批准或备案之前为决策阶段，之后为实施阶段。

　　【追问】下列关于目标和计划的表述中，正确的是（B ）。 　　

　　A．应当根据计划来制定目标　　
　　B．计划必须保证目标的实现　　
　　C．计划是对目标的进一步论证　　
　　D．目标是对计划的进一步论证

　　我国区分工程监理企业不同资质等级的标准不包括（D ）。 　　

　　A．对单位负责人的任职要求　　
　　B．对技术负责人的资格要求　　
　　C．注册资金数额　　
　　D．对技术管理人员素质、数量、结构的要求

　　组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（D ）原理，采取相应的措施以实现监理目标。 　　

　　A．要素有用性　　
　　B．动态相关性　　
　　C．主观能动性　　
　　D．规律效应性

　　一般不会由工程咨询公司完成的是（B ）。 　　

　　A．为承包商提供合同咨询服务　　
　　B．为承包商提供工程设计服务　　
　　C．为承包商提供技术咨询服务　　
　　D．为中小承包商提供技术咨询服务

　　这几道题的答案对吗？请老师指教。

　　【回答】学员您好：

　　1.C

　　目标和计划的关系：

　　计划是对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排，是建设工程实施的依据和指南。计划不仅是对目标的实施，也是对目标的进一步论证。计划是许多更细、更具体的目标的组合。

　　2.D

　　根据建筑法规定，从事建筑活动的建筑施工企业勘察单位设计单位和工程监理单位按照其拥有的注册资本、专业技术人员技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件划分为不同的资质等级。其中不包括技术管理人员素质和结构的问题。

　　3.D

　　从监理组织机构活动基本原理的四个原则来看，其中与组织结构最接近的就是

　　（四）规律效应性原理

　　组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。规律与效应的关系非常密切，一个成功的管理者懂得只有努力揭示规律，才有取得效应的可能，而要取得好的效应，就要主动研究规律，坚决按规律办事。

　　4.C

　　工程咨询公司为承包商提供技术咨询服务。当承包商遇到施工技术难题，或工业项目中工艺系统设计和生产流程设计方面的问题时，工程咨询公司可以为其提供相应的技术咨询服务。在这种情况下，工程咨询公司的服务对象大多是技术实力不太强的中小承包商。

　　★问题所属科目：监理工程师——建设工程监理基本理论与相关法规

责任编辑：风信子

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