2012年国外商品混凝土行业的高科技应用和信息化管理

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    近十年来,计算机和因特网的普及为混凝土行业的发展垫定了良好的信息化基础。目前在西方发达国家,伴随着企业信息化程度的普遍提高,基于因特网的“动态供应链集成系统“已成为混凝土行业整体信息化的成熟模式。混凝土行业内部的企业之间存在着复杂的供应与需求关系,这种供应与需求关系的总和,理论上称为“供应链”。

    各个企业在供应链中进行的物流活动和管理活动，同时又伴随着资金的流转，由于这种活动和流转总是处于变化状态的，所以被称为动态的供应链。这条结构复杂的动态供应链中每天都会产生巨量的供求，收支等等数据，如何保证准确处理相关的数据是确保企业间结算正确的先决条件。以因特网为基础，结合各种先进技术，使动态供应链中各企业的数据得以有条件的互通、共享，构成了基于因特网的动态供应链集成系统。该系统的使用对于整个行业的资源节省，降低成本，保护环境都有着重要的实际意义。

    （一）实施“基于因特网的动态供应链集成系统”的目的是：利用供应链和实时的信息交换来让各个企业协同增效，让他们在最恰当的时间，把最佳的产品以最好的价格交付到最合适的地点。“基于因特网的动态供应链集成系统”主要集成了七大系统，它们分别为：电子市场；订单、发货处理系统；建筑项目管理系统；混凝土生产设备工业控制系统；混凝土生产企业MRP/ERP管理信息系统；质量控制监测系统；物流监控系统。

    1、电子市场：电子市场是构建在因特网上的多用途平台，它不仅仅用来报价和订货，同时它也提供了一整套的商业支持系统，使各方企业，以及监管部门能够实时跟踪和监视业务状态。这种支持功能包括订单接受和跟踪，混凝土生产商物流管理，订单履行和质量管理。

    2、订单，发货处理系统：用户可以在第一时间取得报价，订货，装运状态，和质量测试结果信息。订单执行状况实时得到反馈，企业有能力迅速向转包商收款，保证准确且不丢失信息。应收账款自动根据订单核对发票，并且兑现送货单。承包商和项目管理人有能力监控混凝土凝固的进展和具体的到货数量，基于实际测量和使用的供应量以及时间表(通过在线/S0曲线报告)实时看到工程进展。项目负责人根据过去的购买信息，可以有效科学的预订供应量。商业智慧与供应链数据的结合，极大加强了供应商和用户的互相沟通，有助于预测和定价上的协同决策。

    3、建筑项目管理系统：通过集成，建筑项目接受的每笔混凝土都以电子送货单方式实时采集，并通过因特网记录在服务器上，项目管理人员可以在线描绘出精确的工程进度图案，承包商可以准确无误的同供货商结算。经过积累的原始数据为未来的施工预测也创造了条件。

    4、混凝土生产设备工业控制系统：混凝土的工业生产系统，通过集成，工业控制系统的生产信息同质量测试、最终施工位置相联系，为各相关方面提供了实时在线的最原始的生产数据。

    5、混凝土生产企业M R P/ERP管理信息系统：从签定订单开始，管理生产，调度，配比，原材料，设备运营等等的企业内部管理信息系统。通过集成，企业可以在线根据实时的工程进展信息，供应量信息，质量控制信息，资金结算等信息，预计并进行生产、营销决策。

    6、质量控制监测系统：电子化，流水线化的实验室检验过程和核对过程。混凝土试块自动鉴定和自动实时测试的结果通过互联网，供相关企业与部门实时查询。

    7、物流监控系统：通过集成GPS/GIS(全球定位系统/地理信息系统)和“日程安排系统”，“路线安排系统”；提高车辆，泵送设备的利用率。用现货市场方式管理原材料的运输和交付方法，通过累计购买者需求，最小化原材料的存货。

    8、安全性和可行性由于/基于因特网的动态供应链集成系统0部分依赖于开放的因特网技术，所以对企业内部网的建设,和广域网络的安全性要求相对较高。目前，我国的信息化基础设施水平同国际的差距不大，而混凝土行业企业的信息化程度相对比较薄弱德国企业每年在信息化方面的投资约占企业总营业额的019%~11 9%，相对来说我国的混凝土行业企业在信息化方面的投入较少。据权威机构估计，国内企业的平均投入约为015%~01 9%，而混凝土行业的投入低于平均值。

    （二）“基于因特网的动态供应链集成系统”的应用对行业的客户管理,资金管理，质量管理，成本管理等方面，产生了意义深远的作用

    1、客户管理方面：使企业获得新用户，保留最好的用户，并且产生从每个用户取得更多收入的机会。提供给用户最新的准确产品信息，让买方和卖方能够从开始预订到最后交付进行实时跟踪。通过这些方式获得新生意的费用相对较低。在电子市场中，购买者自己会进入市场，供应者不必花钱去寻找他们。由于参与了主要的贸易交换活动，企业成为行业团体中的一部分，能通过各种合作机会来影响电子市场。

    2、资金管理方面：拖延支付威胁到很多公司的生存。有些延期支付可能超过半年。丢失或者误传的信息是处理订单，送货单和发票时间过长的主要原因。在供应链过程中，从供应到需求，系统都提供了可视化的功能，保证所有的参与者都面对同样的画面，从而达到财务一致性。系统可以把项目管理的元素同供应链的财务控制联系起来。实时跟踪功能有效地缩短了从订单到现金的循环。

    3、质量管理方面：根除了承包商和工程顾问遇到的混凝土试块测试的效率低和不准确问题，通过互联网实时提供质量信息。从工程的开始到完成的全部测试数据和质量记录永久而安全的保存在服务器中，并可以随时通过网络取得。监管部门可以监控整个行业的混凝土质量趋势。系统中自动记录的试验档案，可以为每项建筑工程追踪供应商。

    4、降低成本：其一，交易成本通过客户管理和资金管理得到减低。其二，混凝土价格的10%~20%是由物流成本构成的，物流包括:原材料的采购集中，和把最终产品交付给用户这两个主要过程。混凝土行业竞争性非常强，从增加资源的利用率来降低成本非常重要。通过物流管理的优化，从根源获得实时信息，减少了物流成本。

    （三）“基于因特网的动态供应链集成系统”中用到的先进科学技术

    “基于因特网的动态供应链集成系统”中采用了因特网技术，条形码技术，无线射频技术，GPS技术，和数据库等技术。

    1、因特网技术：是混凝土行业动态供应链信息得以集成的技术基础，是交流数据的廉价平台。借助因特网，行业中的每个企业得以跳出自己的信息化孤岛，融入到整个行业的信息化社区中。

    2、条形码技术：处理订货，发票，送货单是任何大的建筑项目中的梦境。条形码系统可以在供应链的几个重要环节中监控物流状态。利用因特网就可以将这些准确的信息传递给使用者。企业的MRP/erp系统打印出带条码的送货单。工程项目监督人员使用扫描装置读取条码信息，同时该信息自动通过本地网络上传到因特网，并通过供应链集成系统自动电子签署送货单，自动处理订单和发票。

    3、无线射频技术：应用于混凝土试块采样和测试。当混凝土被采样还没有凝固时，一块射频电子标签被插入试块中，通过手提装置向该标签输入供应商，坍落度，采样人等等信息。实验室使用自动录入装置录入该信息，并自动打印报告。等试验日到来时，试块的测试结果自动通过称重器和压力器上的感应装置获得，并实时传送到中央服务器。一旦试验完成，测试结果立即在网站上公布出来，承包商和工程顾问等最终用户可以在线访问这些结果。

    4、GP S/GIS技术：通过GPS卫星定位系统,和GIS地理信息系统(电子地图)技术,配合移动电话模块(或无线互联网)可以方便的确认车辆的方位。通过集成“路线安排系统”“日程安排系统”，可以增加40%的车辆利用率。在混凝土拌车上安装混凝土状态监测装置，配合使用GPS/GIS，可以实时，实地，动态显示混凝土的“健康”状况。

    5、管理数据库系统：混凝土企业ER P/M RP内部管理信息系统主要以后台为SQL server等大型数据库系统为主的，贯穿企业的营销，生产，调度，实验室，原材料，设备运营，决策等职能的关系型数据库系统。

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