有关信誉对建筑施工企业开启市场的重要性

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　摘要：分析了信誉对建筑施工企业的重要性，从树立品牌意识、创新项目管理、打造精品工程、培育企业文化等方面，就如何让信誉成为建筑施工企业开启市场的金钥匙进行了深入探讨，从而提高企业信誉，增强企业竞争力。
　关键词：施工企业，市场，建筑，信誉
　一个企业在运行过程中，时刻要经受各种风险的考验。诸如政策风险、技术风险、生产经营风险、资本经营风险、融资借贷风险等，这一切都可归结为企业信誉的风险。纵观国内外成功企业的发展，无一不是企业信誉逐步扩张的过程。那些被无情淘汰的企业，尽管有这样那样的原因，却因为失去信誉而丧失市场，没有立足之地也是不争的事实。
　建筑市场的不断发展，行业竞争的日趋激烈，促使中国建筑业逐渐进入形象竞争、品牌竞争时代，企业信誉的锻造被越来越多的建筑施工企业所重视，也就成为应有之义。一方面，企业信誉展示了企业的综合形象，具有不可估量的市场价值，它的形成与弘扬始终贯穿于企业发展进程中；另一方面，它又是企业综合素质的体现，不是一个建筑施工企业的规模和业绩所能简单替代的。
　要树立品牌意识．
　品牌的理论意识品牌的理论意识不能仅仅停留在感性层面，而应上升到理论的高度来认识品牌的内涵。品牌是建筑施工企业施工水平、管理水平、营销水平、科技水平及竞争能力等诸多方面的全面体现，同时也是建筑施工企业通过工程、产品或客户服务给予业主或客户的一项重要承诺。作为联系建筑施工企业与业主、客户的无形纽带，知名建筑施工企业品牌在一定程度上代表着市场的权力和商业利润，决定着建筑企业的市场占有率和市场竞争力。
　品牌的市场意识建筑产品的特殊性，决定着广大从业人员露天作业、流动作业，条件艰苦，安全系数小。市场形势瞬息万变，区域文化大相径庭，业主要求不尽相同，如何将企业的发展脉络与时代需求很好地吻合，建筑施工企业决策层领导企业发展的能力面临一轮又一轮的检验。建筑工程不是社会大众消费的固定产品，工程项目投入大、工期长、风险高，品牌就成了业主或客户对一个建筑施工企业进行判断的重要因素，良好的品牌就成为建筑施工企业生存与发展的重要条件。
　品牌的竞争意识在瞬息万变的市场竞争中，没有品牌就没有立足于市场的资格。品牌就是信誉，就是形象，就是占有率，就是市场。麦当劳、肯德基连锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、公信力和竞争力。世界上许多百年企业历经沧桑，市场变化了，人员更替了，唯有品牌依然响亮，因此可以说品牌是企业生存和成功的关键因素之一。一个没有品牌的企业很难在竞争中取胜，即使站住脚也不会太久，更谈不上跨越式发展。对建筑施工这个特殊行业来讲，“短期靠机会，中期靠实力，长期靠品牌”是业内人士和专家学者的一致认识。无论大型建筑集团还是中小型建筑企业，对企业品牌要有紧迫感、危机感，要有竞争意识。
　要创新项目管理创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。项目管理是施工企业一项长期而艰巨的工作，需要结合实际不断完美和创新。工程项目作为建筑施工企业财富的来源，也是企业各项工作的出发点与落脚点。
　我国建筑施工企业的工程施工管理走了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但仍存在很多问题和不足，特别是近几年在全球经济一体化进程不断加速的情况下，需要人们在实践中不断创新，努力探索具有中国特色的现代建筑工程项目管理模式，以适应生产力发展的需要，适应国民经济建设的需要，适应国际建筑市场竞争的需要。
　促进建筑施工企业工程项目管理水平的不断提升，创新工程项目管理模式与机制，必须做到“三个到位”：1)强化制度，管理措施必须到位。要通过加强施工组织，配强施工队伍，强化责任约束，实行工号管理，搞好安全文明工地建设等一系列卓有成效的工作，来确保工程建设的顺利进行。2)控制流程，施工装备必须到位。目前和将来的建设工程，越来越多地采用新技术、新材料、新工艺和新标准，要以先进的机械设备和工艺水平为保障，以严格的过程控制为保障，确保工程建设各项目标的全面实现。3)落实责任，服务水准必须到位。要继续推行质量终身负责制，以企业法人代表为第一责任人，以项目经理为直接责任人，努力把“追求卓越管理，提供诚信服务”贯穿于施工全过程。 ．要打造精品工程当今建筑市场竞争，已建立在一个新的平台之上，忽视了工程质量，无异于自行退出历史的舞台。