安全是最大的效益

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　　我是一位安全工作者，最近拜读了路耀华一篇文章：安全永远是你的“第一位”，感受颇深，这些年以来也亲身经历过一些事故的处理，亲眼目睹了事故现场，让人深思。我们的企业抢时间、抓效益的初衷和愿望无疑是好的。但是，万万不能只注重经济效益而忽视了安全生产。

　　盲目追求高效益往往欲速则不达，一旦酿成安全事故更是追悔莫及。如前段时间发生的一起亡人事故，这起事故占用了各级领导很长的时间，投入了很大的人力、物力去处理。造成的直接经济损失近100万元，相当于一个1万多平米、1500多万元产值的工程利润，尤其影响了单位一个月内27个，投标总造价约4-5个亿的工程项目失去了投标的机会，相当于3000多万元的利润拱手让给了别人，可见损失是多么的惨重，想起来真让人心痛。

　　这起事故发生的原因是因为作业面防护不到位;作业人员安全意识淡薄，违章作业;管理人员责任心不强所造成，这些问题要是各级管理人员能多一点责任心，施工人员能多一些安全意识，都可以得到解决。试想，作业面防护只不过多用几根脚手架管，多挂几张安全网，多铺几块脚手板而已，能多投入多少资金?对劳务人员及时进行入场教育、考核，又能多花多少时间?这都是侥幸心理在作崇!如果我们管理人员都能把安全放在第一位，能把总公司“安康高于一切，责任重于泰山”的安全理念真正落实到工作中去，坚持“以人为本”的思想，真正把农民工兄弟的生命当回事来珍惜，消除侥幸心理，我想事故就可以避免。恰恰相反就是这些应该作好的工作却没有去做，才造成如此大的损失，教训是多么的惨痛啊!

　　安全工作来不得半点马虎和松懈，一个不合格扣件、一块不合格安全网、作业面少装一根架管、少支一片安全网都有可能导致一起重大事故的发生;一条安全带、一顶安全帽如不正确佩戴就有可能夺去一个人的生命;一个小小的烟头就有可能引发一场大的火灾。如果没有安全，企业就不会安定，许多事故不仅对单位的财产造成损失，而且还会对单位造成不良的社会影响和对社会产生不安定因素。

　　抓安全需要投入，用于购置必要的安全防护设施，安全投入决不是负担，而是一项能给企业带来丰厚回报的必要投资，安全投入能得到数倍于投入的效益回报。

　　抓安全需要严格的管理制度和安全规章，要言必行，行必果，没有变通、打折扣的余地，更不能心存侥幸。

　　抓安全需要加强对所有人员的安全培训，目前建筑市场大部分劳务人员的文化素质和技能相对较抵，安全意识淡薄的人员占绝大多数，事故往往就发生在这些人当中，所以这种培训是必须的、全员的、全过程的。

　　抓安全需要推广安全文化，在现实当中各种安全规定、规范还没有达到人人完全自觉遵守执行的程度，仍然处于被动管理的局面，如让安全执行人员覆盖企业的所有地方是很难的，因此要形成人人自律的安全文化，才是根本的办法。