要“五马合力”搞好安全生产

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　　在人人祈求“马到成功”的当下，我们的安全生产管理工作，更要“五马合力”，确保安全施工。

　　第一，要重视“扎马步”。

　　众所周知，“扎马步”是中国武术的基本功夫，凡武林高手，多从“扎马步”练起。要想搞好施工安全管理工作，从事施工安 全管理的人员，既要认真学习掌握业务知识，又要经常到施工现场跟班作业，积累实际工作经验。此外，在施工安全管理方面，必要的人员配置与培训，必要的资金 投入与安全设施投入，都是万万不可轻视的“扎马步”范畴。只有打好了安全管理工作的基础，才可能赢得好的安全生产环境。

　　第二，要善用“连环马”。

　　“连环马”是古战场上极具冲击力的战术之一，其多匹战马连为一体后形成的合力，几乎可以所向披靡。在安全管理方面，靠 单打独斗，企图一招制敌的想法既不切实际且幼稚可笑。因此，我们也要借鉴“连环马”战术，多管齐下，采取多种策略与措施，打好“组合拳”，对安全生产管理 工作常抓不懈。

　　第三，要敢用“绊马索”。

　　施工安全工作，是重于泰山、人命关天的头等大事。但总有一些单位或个人抱有侥幸心理，不按安全规程办事，对施工安全生 产工作疏于管理。因此，就要针对这种情况，制定专门的措施，甚至锁定安全管理的高危目标，画出红线、禁区，采取强制手段，使用“绊马索”或“套马杆”，将 极有可能脱缰失控的“安全野马”或“安全疯马”，予以拦截、套牢并制服。

　　第四，要巧使“回马枪”。

　　“回马枪”是敌我双方在马上交锋之时，一方佯装撤退之后，突然调转马头，向对手挥戈一击的主要战术，这种战术，因有出 其不意，攻其不备的战略用意，往往能收到预期的战果。在安全生产管理的大检查中，我们既要提倡检查前不给受检单位打招呼的突然袭击法，也要保留在其迎接完 检查后“回马一枪”的二次复检法。这样，那些为了迎接检查而应付检查的单位或个人，其小聪明就难以得逞，安全工作也就多了一份保障。

　　第五，要多放“马后炮”。

　　在一般的语境中，“马后炮”都被视为于事无补的“事后诸葛”式空谈而被人讥笑。其实，在安全生产管理工作中，令人“防 不胜防”的大小事故依然时有发生。有道是“不怕一万，就怕万一”，如果“万一”出现了安全事故，调查其产生的原因，深挖其潜在的危害源，绝对是必要的，而 且是必须的。在查找事故的起因和根源上，对“马后炮”式的意见或建议，有关方面一定要耐心听取，万不能采取排斥的心态。“马后炮”不仅要在事故出现后即刻 放，郑重地放，作为负责安全生产管理的相关人员，更要多方收集各类事故的案例，仔细分析其产生的原因，结合工作实际，进行“马后炮”式的剖析，并加以破 解，拿出避免悲剧重演的对策来。这样放“马后炮”，又何愁不能击中安全隐患，起到防患于未然的效果呢?