无危为安无损为全

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　　——对安全管理工作的几点认识和感受 温海军

　　近期，参加了集团公司组织的安全管理三类人员继续教育培训班，聆听了几位专家对安全管理体系制度、法律规章和理论知识的讲解，对我的安全理念和管理意识有很大启发，使我感触颇深，获益匪浅。现谈几点认识和感受:

　　一.安全是什么

　　安全是大家每天都挂在嘴边的，可到底什么是安全呢?仁者见仁，智者见智，不同的人站在不同的角度有不同的理解和认识，而我认为安全的内涵在于： 是一种仁爱——保证职工的安全就是对职工的仁爱之心; 是一种尊严——保证职工的安全就是对职工生命尊严的维护; 是一种文化——把安全形成文化，不可更改，可以流传; 是一种幸福——保证职工安全就是保证职工的家庭幸福; 是一种挑战——做好安全工作是对攻克技术难题的挑战，是对改变行为陋习的挑战; 是一种财富——安全是一切经济利益的前提和保障。

　　二.安全靠什么

　　大家都想抓好安全，可到底抓好安全工作依靠什么呢? 安全靠企业领导;安全靠责任心;安全靠机制;安全靠制度;安全靠管理;安全靠方法。 沉思是最高明的方法，模仿是最容易的方法，经历是最痛苦的方法。要想保障安全，必须做到：预防在先，防治结合，综合治理，齐抓共管。

　　三.保障安全的基本途径是什么

　　保障安全的基本途径是履行职责。 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 施工单位的项目负责人依法对项目的安全施工负责，落实安全生产各项制度，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。 施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行安全生产技术交底，并由双方签字确认。 施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。施工现场应当按照工程投资额每5000万元配备一名专职安全生产管理人员，不足5000万元的至少配备一名。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的，应当立即制止。

　　四.安全管理费用的组成是什么

　　完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;安全生产检查与评价支出;重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援演练支出;其他与安全生产直接相关的支出。

　　五.安全投入不足的行为表现是什么

　　安全生产管理机构和人员设置不到位;安全生产教育培训经费投入不到位;安全生产投入的费用约定不明确;专项安全防护措施及施工方案投入落实不到位;现场使用的安全防护、保护用品假冒伪劣产品较多;安全应急预案形同摆设。 六.预防成本和事故成本的关系是什么 预防成本:为了预防施工过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在施工中的安全与健康而发生的费用以及没有达到上述目标所造成的损失。 事故成本:职工在劳动生产过程中发生事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。 预防成本是安全的保证费用，与安全管理和防护水平成正比关系，即预防成本越大，安全生产越好。事故成本为损失性费用，与施工安全水平成反比关系，即事故成本越大，安全生产越差。预防成本和事故成本是两类不同性质的成本，预防成本属于不可避免成本，随着安全水平和现场文明施工水平的提高，这部分成本会不断增大;事故成本则属于可避免成本，随着安全防护水平的提高，这部分成本将逐步降低。 七.安全专项施工方案编制的主要内容是什么 编制依据，分部分项工程概况;影响质量、安全的危险源分析及相关措施;施工准备和部署;质量检测和相关观测预警措施;现场平面布置图;应急预案;安全检查和评价方法。 八.积累安全资料的意义是什么 所有按程序按标准做的资料都是我们施工管理和安全监控的真实记录，同时也是防止一旦出现事故后保全单位和个人的证据。因此我们必须在搞好施工的同时，按要求收集整理好各种内业资料。 以上是通过学习的一些心得体会，希望能给大家在安全管理上提供一点新的思路!希望大家在安全管理中：始终保持“如履薄冰、如坐针毡”的高度警惕状态;坚信 “事故是可以预防的，事故是可以控制的”安全管理理念，杜绝侥幸麻痹心理，消灭违章作业行为;全力追求“无危为安，无损为全”!