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对项目非固定资产管理的几点看法

　　项目非固定资产管理是项目部办公室乃至项目管理工作的重要组成部分之一。现在根据自己管理非固定资产的一些经验，对项目非固定资产管理谈几点看法。项目非固定资产管理与固定资产管理的几个主要不同点。

　　首先，含义不同。根据公司制度规定，固定资产主要是指公司财会部门纳入固定资产核算管理的资产，主要包括：计算机、打印机、复印机、摄像机、照相机、编辑机等。非固定资产主要是指单位价值较高且使用期限较长，公司财会部门未纳入固定资产核算的资产，主要包括：电话机、桌椅、电脑桌、沙发、床等。

　　其次，数量上，一般情况下固定资产数量比非固定资产少;程序上，固定资产要经过公司审批，而非固定资产只要项目审批通过即可。项目非固定资产由于采购的种类多、数量大，所以是项目成本的一个重要组成部分。为了不浪费资源，节约成本，项目进场初期，应派三到四人对周边市场进行调查，着重确定几家供应商，在确定了供应商后，可以通过谈判的形式和供应商商定价格。我个人觉得，前期调查市场、确定供应商是一个非常重要的环节，这样一方面可以明确价格，节约成本，一定程度上，还可以更好地保证质量。采购回来以后，进行验收，然后发放。这里我主要谈一下怎么发放，发放后如何管理。如前面所讲，项目非固定资产种类多、数量大，使用的人又多，如何很好的进行管理是关键。首先，项目非固定资产必须做好入库和出库台账，做到入出平衡，做好出库领用登记使得物品可追溯到个人。其次，项目非固定资产中包括不易回收的消耗品，及要回收可再利用的非消耗品，为了管理方便、清晰，在领用时应分开管理，如果二者在领用时登记在一起，我个人认为，对非消耗品有必要再进行单独登记，单独登记时可以按部门登记，也可以按个人登记，只要能做到每一件非消耗品的使用人即可。

　　再次，为了提高项目非固定资产的利用率，对价格高、价值大的非固定资产，办公室应定期进行检查和维护。

　　最后，由于项目人员变动频繁，而且非固定资产在员工之间流动性大，所以，办公室对新进场的人员要进行项目非固定资产管理的交底工作，让员工养成保管好自己领用的非固定资产的习惯，如果转交其他员工时，要到办公室进行变更登记。对即将离场的员工，办公室要查看其领用的非固定资产，在其交还时方给予在《离场通知单》上签字确认。

　　(孙芳)

发布：2007-07-13 11:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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