工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

呼准线托周段增建二线进入最后攻坚阶段

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

由电气化三公司第七分公司在建的呼准托周段增建二线工程,经过全体参建职工近一年的拼搏鏖战,工程已全面进入冲刺攻坚阶段。

 

呼准托周段全长54公里,共有电力、电力牵引供电、接触网三个专业,要求5月底具备验收开通条件。该工程自2013年6月开工以来,项目部优化施工方案、合理安排工序、狠抓工程安全质量、细化物资管理,上下一心,戮力奋战,确保了施工稳步向前推进。目前接触网已完成80%的工作量,基坑开挖854个、基础浇筑115处、支柱安装474根,承力所、接触网线架设49、615公里、附加线架设架设19、513公里。电力、牵引变电工作量还剩四分之一的工作量。由于薛家湾隧道未贯通,施工机械人员无法进入隧道施工,两孔桥未架设,黄河桥上轨行吊车无法上去立钢柱,而且在现场只有一台作业车的,因此接触网上部调整主要靠梯车完成,这使施工进度大大减缓。要在不到五十天时间完成剩下的工作量,难度是相当大,呼准项目部根据此情况经过研究,统一了思想,有天大的困难,也要克服,“六一开通”是死命令,不能拖。面对时间紧、任务重,剩余工程点多零散等诸多困难,项目部倒排工期,组织作业强手主攻重点、突破难点。调整作业时间(增加天窗点)和施工方案。职工们每天从下午1点施工到晚上7点,然后从凌晨三点出工直至凌晨6点,昼夜奋战、热火朝天。项目分管生产副经理和各工班人员深入到现场,为现场答疑解惑,发现问题汇同各部门分析讨论,做到事不过夜,并跟踪解决状况及时向现场进行第一反馈,让每个问题得到及时解决以确保工程如期履约。

在呼准托周段施工现场抢势如潮,如火如荼。电气化局三公司第七分公司的职工们正以高昂的斗志、饱满的热情、科学的组织、顽强的作风挑战极限,攻难克险,全力向节点工期目标冲刺。

本文标题:呼准线托周段增建二线进入最后攻坚阶段 Tags:
发布:2007-07-15 09:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件