抢工会战如火如荼

每天60节道砟车皮；60多台运输车辆；挖掘机、装载机、吊车、罐车等机械设备近80多台；施工人员1000余人。这是久永铁路抢工会战确保4•30通车目标施工现场的一些数据。

目前，久永铁路正在抢工会战阶段，为了实现4月30日通车目标，中铁一局久永铁路工程指挥部加大组织协调力度，采取有效措施确保通车目标：

1、指挥部实行每天生产交班会制度，业主工程部、物资部、安质部等负责人参加，指挥部领导、各部门负责人，各分部、各专业负责人参加。会上对当天完成情况进行通报，分析存在问题及解决措施，安排次日工作。工作必须做到日清日结；

2、各分部、各专业抽调精兵强将，各负其责，密切配合。同时增加设备和作业工人，满足抢工要求；

3、实行总调度长和各专业调度制度，协调现场、各分部、各专业施工作业，确保现场施工紧张有序，行车安全；

4、协调贵阳车务段、机务段，租用3台机车，加大物资车皮运输频率。并聘请相关专业人员进场指导协调临时车辆运行，安排专职行车调度，确保临时机车行车安全；

5、委派物资人员进驻供货厂家加强联系和沟通，保证物资供应；

6、加强现场协调指挥，建立微信工作群，现场人员发图片及文字随时反馈现场情况，及时进行解决和处理。

7、制定抢工考核奖罚措施，充分发挥激励作用。

8、多方筹措资金，保证工程顺利推进。

9、与地方政府加强联系，进村入户做好村民工作，为顺利施工保驾护航。

10、做好后勤保障工作，让抢工会战的员工们生活无忧，干劲十足。

为了按期通车，集团公司高度重视，成立了督导组，副总工程师李永鹏任组长，施工技术部高级工程师魏保全任组员；同时，集团公司副总经理张亚君多次亲临现场指导工作，帮助协调资金和各公司人员、设备力量。

指挥部常务副指挥长李鸿身先士卒，起早贪黑地毯式检查，现场督促协调解决问题。要求各分部、各专业、全体人员要发扬沪杭精神，破釜沉舟、敢打敢冲，以十二分的精神奋战60天，确保4月30日全线通车。

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发布：2007-07-15 10:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]