中铁电气化局西铁工程公司宁天城际5标施工纪实

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“好一朵美丽的茉莉花……”这首享誉中外的名歌让人们熟知了南京市六合区。在这片茉莉飘香的土地上，中铁电气化局西铁工程公司5标的干部职工经过650多个日日夜夜的鏖战，率先在全线实现了全标段土建施工安全优质贯通，展现了中铁电化铁军风采，在茉莉花乡树立了中铁电化的信誉。

“威武之师”展风采

宁天城际是2014年南京青奥会的重点配套项目，从开始建设就受到南京市和集团公司的高度关注。各级领导反复强调，要安全、优质、按期建成宁天城际，助力青奥会。5标项目部施工的内容有盾构区间、明挖区间、方洲广场车站等，其中，凤方区间的盾构施工要先后穿越军用光缆、葛桥河、气象局办公楼、宁启铁路、鲁宁石油管道等五大风险源，“安全”首当其冲。

“没有安全，一切都无从谈起！”项目经理李瑜多次在大会强调，“必须要确保穿越安全，绝不能有一点儿的闪失！”

“一定要确保安全！”在签订盾构下穿专项施工协议时，几乎每个设备管理单位的领导都会重复着这样的话。不只是施工单位，安全施工还牵动着业主、各设备管理单位的神经。

宁启铁路是国家“八纵八横”铁路主通道之一的组成部分，是宁西（南京至西安）铁路的延伸。此段隧道顶部距离最浅约10.1米，为此上海铁路局对盾构下穿十分担忧，要求务必保证铁路运输安全。

压力就是动力。项目经理李瑜是一名南征北战的干将，率领着一支有着辉煌业绩的“威武之师”，曾在北京、西安等地铁施工中取得了不俗的成绩。在地铁施工中，他积极倡导“方案先行、制度保证、现场监控”的施工理念。

“冯超，你负责宁启铁路路基沉降观测，同时和上海同济大学监测站联系，监测频率，及时反馈，指导现场施工……”“汪洋，你负责列车运行安全工作，重点做好驻站员、防护员培训上岗及上海局相关站段的联系工作……”在下穿宁启铁路前的专题工作会上，项目经理李瑜在对人员进行逐个分工，生怕哪个人听不明白了。尽管在之前的会议上进行了人员分工，但李瑜还是再次强调了每个人的职责。

为了确保下穿安全目标如期实现，这位技术出身的项目经理身先士卒，白天一心扑在工地上，晚上组织相关技术人员及时对所有监测数据进行“会诊”，加强施工过程中的监控量测工作。同时项目部会同集团公司南京有限公司对各处风险源进行认真调查研究，并制定一系列行之有效的控制和预防措施。

历时8天的模拟推进，为参战人员积累了调节土仓压力和隧道外注浆等经验。盾构下穿正式开始后，一切按照计划都在有条不紊地推进中。

“李经理，目前监测数据显示土仓压力上下波动值过大，有可能对掌子面地层产生扰动，造成线路几何状态变化！”晚上12点多，刚从工地夜班巡查回到办公室的项目经理李瑜还没来得及休息，电话又一次响起。“我马上过来，你们继续监测。”李瑜拿起桌子上的安全帽就走。在下穿最后的关键时刻，这个电话来的太让人担心了。

此时现场，技术人员正在与同步参与监测宁启铁路状态和沉降等工作的上海同济建设工程质量检测站、南京南大岩土工程技术有限公司等监测单位的专家们一起研究，李瑜一边查看现场，一边询问现场监测情况。“我们在下穿前已经进行了大量的注浆加固工作，有效减小了地层应力释放，使盾构隧道掘进施工对路基的扰动已经降至最小。”技术人员和专家的意见最终让他果断做出决定：调整盾构推进速度及土仓压力，停止增加推力，继续下穿，同步进行二次注浆，同时由上海同济建设工程质量检测站负责24小时监测宁启铁路轨道几何状态，确保万无一失。16个小时后盾构成功下穿宁启铁路，轨道几何状态良好。“我相信自己的判断，更相信技术专家，因为我们有全面真实的监测数据”事后李瑜谈到。

在盾构下穿的那些日日夜夜里，每一个人都在紧绷着神经。盾构每次穿过一处风险源，项目部的人都会长出一口气。但大家没有放松，施工监测工作一直延续到施工结束后一个月内，观测值稳定一周后逐渐降低监测频率直至停止。

在5标干部职工的共同努力下，经过严抓细管，重点盯控，盾构施工下穿“五大风险源”顺利通过，施工现场始终保持安全、有序、可控。

“文明之师”树信誉

“必须要把中铁电化“文明之师”的旗帜屹立在宁天城际，做表率、树信誉，这是西铁工程人义不容辞的责任！”进场之初，项目部班子就暗暗发下了誓言。

5标项目部负责施工的方州广场车站，是宁天城际一期工程中最大的车站,周围交通繁忙，施工干扰大。为此，项目部继承和发扬了“高标准、严要求、创亮点、树标杆”的文明施工的一贯传统，通过扎实有效的措施，誓把5标工地打造为展示集团公司文明施工形象的“窗口”。

与李瑜搭档的项目党支部书记李养养，参加工作十几年的他，始终保持着敢于吃苦，乐于奉献的优良传统。他在把党群工作搞的有声有色的同时，更是在对外协调及文明施工方面倾注了极大的精力。他工作热情，精力充沛，心思缜密，亲力亲为。沟通与地方政府的关系，做好当地居民的“答疑解惑”工作，排除施工生产中的外部干扰……在他的努力下，5标文明施工始终走在各项工作的前面，为项目部创造了和谐顺畅的外部环境。

5标项目部管段仅方州广场车站外运土方达到15万立方米，如此大量的土方，周围居民却几乎很少看到尘土飞扬的场面。“项目部是通过层层设防，严密布控，齐抓共管，才取得了这样的效果。”负责5标文明施工的项目书记李养养对此有着强烈的感受。

除了做好每天专业洒水车定时对施工区域道路进行洒水、对场区空白地面种植草皮进行绿化覆盖、装车时严格控制超载现象、设置专人对泥土车进行检查冲洗等一系列文明施工措施外，就是要坚持细节管控，这支优秀的地铁团队有着文明施工的传统和经验，文明施工的理念更是深入人心。

“李书记，你赶紧来一趟，工地大门被堵了！”2013年6月的一天凌晨1点多，一阵急促的电话铃声把李养养从梦中惊醒，接到电话还没开口，那边就是一阵“诉说”。等李养养赶到工地才知道：运输渣土的司机因为汽车轮胎泥土冲洗不干净被门卫挡住了，司机不愿返回再次冲洗，就这样2人“杠上”了，后面堵的车慢慢增多了，于是有人赶紧给李养养打了电话。

“让车返回去冲洗，现场条件不允许。就这样放车出去？显然不行！”这事也让李养养有点为难了，“老赵，我们自己端水冲！”李养养简单思索后，一边对门卫说着，一边自己拿着水盆去接水，老赵和司机一看也默默跟着开始干了，运输车很快就清洗干净驶离现场，车队秩序很快就恢复正常了。

“文明施工没有什么捷径可走！就是要坚持在施工的同时做好细节管理。“这也是5标项目部全体干部职工的共识。

2013年3月，南京市综合管理标准化建设领导小组成员一行约80人到来到5标段方洲广场车站进行文明施工观摩。“有措施，有落实，标准高、起点高，尤其在扬尘防控方面，方法得当，措施到位，效果明显，值得其他施工工地借鉴和学习，”观摩团一致给予了高度评价。

2013年6月，5标又代表宁天城际一期工程参与南京市城市管理委员会组织的南京市综合管理标准化建设评比，获得全市第一名的好成绩。“你们不仅为电气化局树立了形象，也为南京地铁公司赢得了荣誉”南京地铁公司领导对5标是赞赏有加。

文明施工让5标项目部成为中铁电气化局递给“金陵”人民的一张闪亮“名片”。时任南京市六合区区委书记，现任南京市委常委、市委统战部部长的李世贵，对5标项目部给予高度赞扬，在2013年底全区工作总结会议上，他要求各级干部学习电化局这种“促创干，争一流”的企业精神。

“和谐之师”谋进取

“一个团结和谐的项目部，才能勇往直前、战无不胜。”这是5标项目部班子组建时的共识，他们是这样说的，也是这样做的。

以人为本，和谐发展。项目部建立之初，大力构筑和谐项目文化建设，增强了项目的凝聚力和向心力。项目部高度重视和关心困难员工，大力开展扶贫帮困、送温暖等活动，全面落实“三不让”承诺，保障了困难员工的基本生活，保证了员工及外协员工工资的按时发放。建设以尊重人格、关注健康安全、规范用工为主要内容的和谐劳动关系。每年就近联系医院定期对全体员工进行体检，增强了员工对自身健康的关心和关注。

项目部通过“四化”管理，助推三工建设，不断改善和提高一线员工的工作生活条件。工地生活“人性化”，生活环境规范，设立了开水房、浴室、食堂和卫生间和晾晒场等生活必需空间；宿舍管理“公寓化”，统一给每个职工宿舍配备了衣柜、空调、电视机和饮水机；业余生活“多样化”，在多功能活动室配备了音响、VCD机，投影仪，在生活区设置了篮球场、羽毛球场，并购置了象棋、跳棋、跳绳等娱乐设施。在“五一”、“国庆”等节日期间，开展丰富多彩的文体娱乐活动，为坚守一线的全体员工增添了节日的和谐喜庆气氛；就餐环境“舒适化”，项目部餐厅可同时容纳近60多人用餐，同时配备2台立式空调、1台55寸液晶电视，让员工就餐时冬暖夏凉，吃饭时早看新闻、晚看娱乐，实实在在感受到家的温暖。

“走进西铁门，就是一家人。”项目部推行“五同”管理，对外协队伍生活上给予便利，工作上给予扶持，待遇上给予保障，使外协队伍亲身感受到中铁电气化局大家庭的温暖，始终和项目部心往一处想，劲往一处使，为项目部各项生产指标的顺利完成提供了保证。两年来，5标项目未发生任何安全事故和上访事件。

和谐相处促发展。项目部积极营造以周边居民、业主方、监理方、地方管理部门等为重点的外部和谐关系，加强和方洲广场车站附近相关单位的联系，制定隐患矛盾纠纷排查表，及时正面协商处理施工给附近居民和过往车辆行人带来的不便，尽最大可能消除夜间施工时产生的噪音，同时及时办理夜间施工许可证并进行公示，得到了周围群众一致认可和大力支持。

努力就有收获，付出就有回报。项目部不断结出“安全文明施工”的硕果：

2013年10月，江苏省住房和城乡建设厅授予5标项目部“江苏省建筑施工文明工地”称号。

2013年12月，在南京江北地区有较大影响力的《今日六合》报，对5标项目部的文明施工给予了专题报道。

2014年3月，南京市住房和城乡建设委员会授予5标项目部“南京市建设工程市级文明工地”称号。

2014年4月，南京市六合区总工会等3部门联合授予5标项目部“宁天城际一期工程劳动竞赛先进集体”称号。

……

两年来，5标项目部安全、优质地完成了各项施工任务，成为全线安全文明施工的典范，得到了南京地铁公司的嘉奖，赢得南京市政府和人民的赞誉，在迎接南京2014年青奥会的画卷上，写下了浓墨重彩的一笔。