中铁电气化局杭长项目部通过项目管理考核确保工程效益和顺利交接
近日电气化公司工程项目管理考核小组12人,根据电化办【2010】4号文件对杭长项目部进行末次管理考核,对安全质量管理等十一项内容进行全面考核。
考核组一致认为:杭长项目部高度重视安全质量工作,各项管理制度和措施落到实位,自项目部组建以来实现了安全零事故责任目标;在施工环境复杂、工期紧迫、资源有限的情况下,项目部不等不靠,周密安排、精心组织,圆满完成主体施工任务,得到建设单位的嘉奖和奖励;工程项目信息录入在集公司考核检查中荣获第一名;物资管理标准符合集团公司的要求,集团公司在项目部召开了全局的经验现场交流会;能够针对首次考核进行认真整改;所使用的劳务队伍都照集团公司的要求进行了招标。
需要整改的有,加强新从业人员的业务培训、规范文件管理流程、进一步完善各种管理记录台账等;
考核组既肯定杭长项目管理的亮点,也提出了不足并列出完善方案。这次考核杭长项目部领导高度重视,取得了101.75分的好成绩,但是杭长项目部不仅注重考核成绩,而且更注重存在的不足,好的方面保持,不足的方面坚决整改。
杭长项目部工程已经接近尾声,但是杭长项目部任然干劲十足,上下一盘棋,更加注重工程项目的安全质量管理,积极做好做索赔和工程竣工的各项基础性的准备工作,确保工程效益和顺利交接。
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