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中铁大桥局六公司墨水湖北路项目部四大举措实现文明施工常态化

中铁大桥局六公司墨水湖北路项目部以武汉市创建文明城市为契机，高标准制定各工序细节管理措施，严要求做好现场文明施工细节管控，四大举措使文明施工实现常态化。

一是划分责任区，对施工全线的文明施工进行片区管理。项目部将整个2.28公里施工战线划分为3个责任区，指定片区负责人同时为文明施工第一责任人。二是加大投入，确保施工全线全封闭管理。对于破损围档，新增施工范围，项目部及时进行修补及安装新围档，仅4月就新购置注水隔栏围挡100块，购置遮阳网12000平方米用于覆盖裸土，增固定围挡5500米。同时，在晚上修补沿线破损路面，保证交通正常秩序。三是做好修复，确保文明施工不留死角。项目部认真开展文明施工内部整改，及时督促和外运管迁单位和拆迁单位遗留在现场的堆土，对施工沿线超过1米的裸土，采用遮阳网进行全覆盖，使施工全线的尘土尽可能得到控制。四是制定奖惩措施，奖惩并重提升全员文明施工行为。项目部通过文明施工培训以及制定文明施工的办法等手段，使参建人员的文明施工意识及行为得到提升和强化。

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发布：2007-07-16 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中铁大桥局六公司墨水湖北路项目部四大举措实现文明施工常态化

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