工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

中铁七局武汉公司吉安庐陵大桥项目兑现节点获业主表彰

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

5月5日,在业主召开的“大干60天”劳动竞赛表彰大会上,中铁七局武汉公司吉安庐陵大桥项目受到吉安县县长和业主的高度评价,并获得20万元的奖励。

吉安庐陵大桥工程是吉安县连接吉安市的重要通道,是政府重点的惠民工程和城市景观亮点工程,结构复杂、工艺新、技术含量高、施工难度大,特别是5、6、7号墩为水中主墩是整个大桥建设的关键工序。4月30日汛期前能否完成5、6、7号水下承台施工,是关系到能否按期完工的关键。因此,庐陵大桥项目部把4月30日汛期前完成这些桥墩水中承台的施工作为整个工程的重中之重,并把此设定为整个工程项目的第一个节点。

由于吉安庐陵大桥5、6、7号主桥墩水下承台施工时间紧、任务重、安全风险大。从去年11月25日开工以来,遇到了低温多雨、资金紧张和年底施工人员少等诸多不利因素,但项目部没有退缩畏难,而是主动与业主沟通,缓解了资金压力;精心组织安排,施工计划安排到天、任务指标下到人;实行节假日不休息24小时连续施工,项目部人员跟班管理,领导值班协调调度,及时协调解决现场出现的问题。在大力宣传鼓动的同时,加大奖励力度,对顺利完成每个钢板桩合拢、承台砼浇筑任务的劳务队伍进行奖励,并将奖金直接发放到工人手中,极大地调动了劳务队伍人员积极性,工作干劲得到进一步提升,保证了节点工期的顺利完成。

该项目表示,将以此次受表彰为新的起点,在施工中继续严格技术方案审核,不断提高施工现场工艺。在制度管理、现场管理、人员配备等方面,全面按照按照“安全、质量、进度、技术创新、环境保护”管理要求,确保安全建设无事故,施工节点不延期。

本文标题:中铁七局武汉公司吉安庐陵大桥项目兑现节点获业主表彰 Tags:
发布:2007-07-16 10:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件