中铁二十局四公司玉铁第一项目部召开确保“9.20”节点施工生产协调会
6月10日,为保证玉铁铁路建设单位制定的9月20日全线铺通节点目标的要求,中铁二十局四公司玉铁铁路第一项目部召开了确保“9.20”节点目标的施工生产协调会。公司代副总经理兼铺架一公司经理李珍出席会议,并作重要讲话。
玉铁铁路全线正线总长131公里,目前已铺至46公里;共需制梁1822片,目前已完成1158片;架梁911孔,目前已完成375孔,剩余的施工任务还十分艰巨。按照目前进度情况,需要三个梁场每日完成制梁15片,架梁8孔,铺轨2.5公里,只有达到这样的施工进度,才能满足9月20日完成铺架这一节点目标。
公司代副总经理兼铺架一公司经理李珍作重要讲话,他指出,目前公司经营承揽任务非常严峻,信用评价直接影响公司的经营承揽。面对玉铁铁路目前存在工期紧,任务重的严峻形势,中铁二十局四公司玉铁第一项目部必须围绕节点,统一思想,层层抓落实,按期保质保量完成铺架施工任务,为企业赢得荣誉。同时,对玉铁第一项目部提出以下六点要求:一是要统一思想,不抱怨、不气馁,坚定不移地完成目标;二是要配足设备、人力、材料等各种资源;三是要合理安排工序衔接。铺架施工只是前期工作,后续接轨、捣固、养道等还有大量的工作,做好后期轨排订联施工安排,细化每个环节,提前解决矛盾点;四是要以安全、质量为抓手,严格按照标准作业,做好互控机制,关键要做好预制梁和轨道的质量控制工作。五是要加强队伍建设。希望通过玉铁的历练,锻炼出一批高水平高质量的施工队伍。同时注重外部工程队伍的培育与建设,下步纳入职工带劳务的内部施工队。六是要加大考核力度,做到奖罚分明,完善各车间的考核机制。
此次会议的召开,进一步调动了广大职工的生产积极性,统一了全体管理人员的思想,优化了施工组织方案,为顺利实现“9.20”这一节点目标起到了推波助澜的效果。
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