幸亏将工程交给中铁一局——中国中铁一局四公司金川大桥项目施工管理纪实

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巴彦淖尔系蒙古语，意为“富饶的湖泊”，位于中国正北方，内蒙古自治区中西部，是镶嵌在黄河“几”字弯上的一颗璀璨的明珠，东接包头，西连银川，南隔黄河与鄂尔多斯市相望，北与蒙古国接壤，是中国举世闻名的恐龙故乡，被誉为“塞上江南，黄河明珠，北方新城，西部热土”。

在这片富饶的土地、神奇的地貌上即将建成一座映视巴彦淖尔市、迎会创城、招商引资的重点工程—金川大桥，该桥是联接双河区与主城区（临河区）的重要通道，也是巴市第一座城市景观桥，它的建成，对于进一步提升巴市城市品位、加快打造“塞外江南、草原水城”的现代宜居城市有着重要的意义。

中铁一局四公司承建的金川大桥及连接线道路工程第一标段，该工程起于巴彦淖尔市沃野街，上跨曙光街、横跨包兰铁路、黄河总干渠，下穿临策铁路，全长1600米，其中桥梁总长932.2米，桥面宽为35米，共计23跨，最大跨径为80米，设计为双向8车道，设计时速为60公里。

2011年9月份该项目中标后，项目领导第一时间组织相关人员进行临建工程建设，不到20天时间就完成了所有临建，按照业主及市政府的要求，如期在巴彦淖尔市金川大道与曙光街交汇处举行了隆重的开工典礼，至此，中铁一局四公司拉开了迄今为止第一次与民营企业投资合作修建市政交通工程的序幕。开工以来，项目部全体参建员工克服了严寒酷暑、风沙雪暴、资金短缺停工、地下管线众多、地面上下高压线纵横、上跨下穿铁路、上跨城市干道、黄河总干渠等重重困难，在热火朝天的工地上抓安全、保质量、赶工期、抢进度，于2013年4月12日顺利实现金川大桥主线全线贯通，这其中的酸甜苦辣，充分展示了中铁一局雄厚的施工实力和勇于跨越，追求卓越的企业文化。

正视困难不打无准备之仗

中铁一局四公司金川大桥项目部地处巴彦淖尔市，当地冬季寒冷漫长，有效工期短，最低气温达到-25C，冬季施工安全质量控制难，冬春时节沙尘暴肆虐，施工作业环境异常恶劣；大桥上跨曙光街、包兰铁路、总干渠，既有城市跨线作业，又有铁路既有线施工，加之地下各种通信线路、管道密集，地上高压电线密布，施工协调复杂，相互干扰大，安全风险高，施工工期难以保证。

大桥工程性质及施工重难点极为突出，结构形式较多，上部结构共分八联，采用现浇连续箱梁、预制架设箱梁、悬灌箱梁等三种形式交替出现；下部结构桥墩采用T型墩、柱式墩，群桩基础，桥台采用桩基U型桥台，基础均采用灌注桩基础；桩基长度长、密度大，钻孔难度大。还有水中桩基、墩柱及跨河作业，水中最长桩基达90多米深，桩基施工难度大。

金川大桥项目的关键更在于中铁一局四公司第一次与民营企业进行合作，没有可以借鉴的做法和经验，在管理过程中，积极探索和发现民营企业的管理模式及运营筹码，来降低项目管理风险，为下一步继续与民营企业进行合作，做好区域化经营工作提供第一手资料和参考依据。

项目部认真分析与民营企业合作的利弊，针对存在的困难和施工的重点难点问题，领导班子成员集思广益，把一切可能出现的问题和困难一一列举出来，组织各部门负责人以及相关技术人员召开专题会议，对驻地建设、物资采购、各种施工方案、对外协调以及日常管理等工作进行讨论研究，对项目各项管理制度进行了梳理完善，形成了金川大桥项目管理策划书，并对各项工作做了明确分工，提出了齐抓共管、分工不分家的项目管理思路。

项目部根据施工工期紧、任务重、难度大的实际情况，对施工的重点难点工作进行超前策划，组织人员反复勘察现场，提前编制出了施工组织设计、水中桩墩、现浇连续梁、悬灌梁、既有铁路跨线架设方案、架梁要点计划及施工工艺、跨线梁湿接缝、横隔板及防护网施工安全方法、架梁质量和安全技术保证措施、应急救援预案等施工技术方案及措施，多次召开方案论证会，认真分析研究各种施工技术方案和安全保障措施的可行性，使金川大桥的各项施工技术方案详细齐全、安全措施到位、可操作性强，符合各方要求。

项目部针对民营企业在合同上特别精细、从不乱花一分钱的管理理念，反复研究施工合同，梳理出可能出现的各种管理风险，制定了在施工管理过程中必须盯紧工期，及时签认计量调价等款项，材料由业主、监理、施工单位三家共同定价等应对措施，将一切可能出现的成本风险问题想在前面，避免以后相互扯皮。

项目部本着“突出重点、统筹优化、均衡快速、确保安质、保证工期”的原则，制定了“第一步抢基础，第二步抢主体，第三步实现大桥贯通”的节点工期目标。一年多来，项目部领导班子严格按照提出的管理思路和原则及制定的节点工期目标，快速组建，跑步进场，驻地建设、现场施工准备双管齐下，人员、机械设备进场与各项工作展开同步进行，重视团队建设，狠抓执行力，科学组织施工，从开工至今，项目部始终围绕提前既定的方案和目标开展各项工作，真正做到了紧张有序，有备无患。

严抓细管用施工实力证明一切

项目经理白利军深有感触地说：“与民营企业打交道，合同条款就是法律依据，增加任何费用的可能性没有，只能向精细管理要效益”。

要想确保安全质量、工期成本受控，选择优秀的施工作业队伍很重要，桥梁的结构形式多，施工队伍的数量也多，在这一点上，项目领导班子始终保持清醒的头脑，坚持内部专业作业队伍为首选，讲诚信、信誉好、熟悉的、专业施工能力强的外协队伍其次，坚决杜绝不讲诚信、能力差的队伍进入项目参与施工，工程单价我们心中有数，所有施工队伍进行报价，单价高与低都遭淘汰，选择单价合理的队伍。实践证明，正是由于作业队伍选择的准确到位，虽然项目因资金紧张造成停工，但是所有施工队伍仍然指到哪里打到哪里，合作非常愉快。

项目部还制定了严格的质量保证体系，从源头上卡控，在原材料进场方面，建立了考察制度，即业主、监理和施工单位三方共同参与对某一需购进的原材料的厂家、资质、生产、质量和运用工程实例等方面进行详细考察后形成考察意见，对所生产的产品进行抽样并送具备资质的第三方检测机构进行试验。根据试验结果及考察意见，经三方同意共同定价，才会组织购进。材料进场后，由监理试验室对其进行抽样检测，合格后方可使用。

抓重点、控难点，施工工期是关键。箱梁预制架设、现浇连续梁、悬灌梁以及总干渠水中桩基、墩身施工是项目施工生产管理重点和难点，项目部将施工技术方案的制定作为重中之重高度重视，并不断优化方案，每一个重难点工程的施工方案从开始到施工结束，都是一次性到位，没有一点折腾。

在施工过程中，项目部以多项措施保障重难点工程。为了在4月份涨水前将总干渠48根桩基、2个承台、4个墩身抢出来，按照制定的施工方案，将提前备好的上万方土装上尼龙袋，围成8米高的两个小岛，每个小岛安排3个钻机同时作业，只用了49天高效度完成了孔径1.8米、桩长90米的48根桩基施工。承台施工时，在承台边上打16个25米深的降水井，降水后，两台挖掘机挖出桩头，凿桩头、清底，3月18日，顺利完成黄河总干渠内18#、19#承台施工，4月14日，顺利完成了黄河总干渠开闸放水前墩身节点施工任务。

既有铁路线施工也是工期紧张的重要环节，项目部在2012年4月停工以前，就将包兰铁路两侧桩基全部完成。由于施工准备充分，与铁路部门协调到位，要天窗从一天一个点到一天三个点，整个跨包兰铁路架梁过程中，项目领导班子坐阵现场指挥，施工班组操作熟练，训练有素，警戒人员各就各位，高度负责，吊梁、运梁、落梁环环紧扣，施工工序安排合理，衔接十分紧密，原计划16天架完梁，结果仅用了10天时间顺利完成了金川大桥跨包兰铁路12片预制梁架设任务。巴彦淖尔市市委副书记、市长段志强看完现场跨线架梁后高兴地说：中铁一局施工组织严密、方案编制合理、演练有序到位、职工训练有素，你们干活我们放心。

为确保大桥按期完工，项目部加大施工投入，预制箱梁投入4套定型钢模，12套保暖棚，组织了190余名熟练工人投入到了该项工程施工当中；对现浇箱梁共投入3组专业现浇作业队200余人，采取了3联现浇梁同时施工的方式，加快现场施工进度。项目部专门安排2名试验人员进行24小时现场盯控，及时了解养护温度、梁体强度等数据，用数据指导现场快速施工和保证大桥梁体的施工质量。项目部于2012年11月8日，现浇连续箱梁、预制箱梁顺利施工完毕。

一座桥梁，各种工序交叉作业，施工安排是否合理，工序衔接是否紧密，都是直接影响施工安全工期的主要因素。预制梁架设到与悬灌梁相接的最后一跨，若挂篮向前滑移后，桥机的前导梁将与挂篮冲突，项目部立即做出决定，暂停两天悬灌梁施工，桥机快速过跨并架梁，循环衔接十分紧凑，做到了架梁与悬灌梁施工两不误，既保证了金川大桥132片预制梁提前1天全部架设完成，又确保了悬灌梁施工的节点工期目标。

团队优秀绝不给中铁一局丢脸

金川大桥工程，是中铁一局四公司与民营企业首次合作的练兵场，也是考验公司项目管理能力与水平的试金石，从中铁一局到中铁一局四公司领导及各部门，都给予了项目部更多的关怀和帮助，多次亲临项目部检查指导工作，提高了项目全体干部职工的责任感和使命感，也增添了大家干好金川大桥工程的自信心和勇气。

项目经理白利军，高级工程师、首席桥梁工程师，多年的施工一线技术管理工作，青莱高速公路田庄水库大桥等工程的施工实践，积累了丰富的桥梁施工经验。金川大桥项目与民营企业合作的过程，让他在项目管理上提升了许多，为人谦虚厚道的他，善于将班子成员团结在一起，工作作风民主，凡事给一个框架，让部下去创新工作；对与民营企业的合同研究透彻，敢于有理有据维护企业利益，特别是在桥梁施工的各项技术方案制定与优化上做到了一次到位，施工工序安排合理，衔接紧密，与他至始至终坚守在施工一线是分不开的，他被项目员工称为“爱上工地的项目经理”。

项目党支部副书记和国强，在中铁一局四公司法律事务部几年的工作经历，法律知识在项目发挥了巨大作用，对外协调工作能力得到了地方政府、业主、监理以及项目部干部职工的认可，无论是排除施工中的各种干扰，还是既有线施工与铁路部门的协调，以及与地方政府、业主的关系处理，都做到了远近适度、恰如其分。项目党建思想工作开展正常，干群关系和谐温馨。

项目总工程师刘昌军，经过保阜高速公路黑崖沟2号特大桥华北第一高桥的施工磨练，养成了对技术工作精益求精的工作态度，在金川大桥施工中，他带领技术人员刻苦钻研施工技术，先后提出了采用自主设计的型钢支架代替满堂支架快速施工独墩盖梁，采用自锁式穿束机替代人工穿钢绞线，根据悬灌梁梁段长度定制塑料波纹管，悬灌梁申请变更0+1#块同时施工等合理化建议，缩短了施工工期，节约施工成本几百万元。

项目副经理毛龙奎，在中铁一局四公司基层一线架桥穿隧修路40多年，兢兢业业、勤勤恳恳为公司吃苦奉献大半辈子，对企业有着深厚的感情。他说：企业要生存，文明施工、环保都要让业主满意，我干了一辈子工程，从来没有丢脸。他虽然身患高血压疾病，但每天坚持在工地10多个小时，按照节点工期安排布置施工任务，督促检查施工生产进展情况，发现问题，及时纠正，他在施工现场经常教育年轻的技术人员说：干的工程自己要能睡着觉，关键部位必须亲眼看到，确保质量。

项目工会主席兼财务部长周志平，20多年财务工作经验，对项目税金的代扣代缴、资金的合理使用以及成本管理情况非常清楚，经常为项目领导班子提供具有参考价值的成本管理建议。他主管项目后勤及对外接待工作，职工从工地随时回来都有热饭吃、有热水洗澡，冬季施工防护用品发放及时，逢年过节活动丰富多彩，多次主动协调化解员工与施工队之间的纠纷，到位的服务保障工作令干部职工十分满意。

年龄只有二十七岁的项目副经理高璋，是班子中的一员虎将，他负责的跨130米黄河总干渠悬灌梁施工是项目施工的重点，安全风险很高，当时正值冬季施工，他白天坚持现场指挥施工，晚上值班在保暖棚中烧火加热，连续几天几夜没有休息，实现了悬灌梁施工提前合龙。2008年9月母亲去世，2011年父亲瘫痪在床，80多岁的奶奶双目失明，现在弟弟又患重病住在咸阳中医院，2009年结婚至今没有与妻子在家过一次年，始终坚守在自己的工作岗位上默默地奉献着，没有一句怨言。

领导班子成员的模范行动，是项目全体干部职工的无声号召，从项目领导到部门负责人，从每一个员工到施工队作业人员，心中只有一个念头，干好金川大桥，不给中铁一局丢脸。在几乎将人吹倒的大风中，在零下20多度的严寒中，班子成员和部门负责人按照各自分工坚守在施工现场，技术人员与作业人员在桥下桥上爬来爬去作业，身上穿的黄棉大衣被钢筋挂烂了，棉絮都露在了外面，没有人叫苦叫累，收获的是一项项工程通过验收，一个个节点工期如期完成，当金川大桥主线于2013年4月12日提前18天贯通的那一刻，许多人脸上都挂着激动的泪水。

文化助力幸亏把工程交给一局

在2011年9月9日的开工典礼现场，中铁一局集团公司副总经理、工会主席曹根子和中铁一局四公司党委书记张国强，分别通过集团公司五块标准展板向巴彦淖尔市市政府、业主等有关领导介绍了中铁一局的光辉历史、企业实力，奠基典礼现场摆放的中铁一局企业文化的12块标准展板，也成为前来参加奠基典礼仪式的各位领导以及广大市民最感兴趣的焦点。具有深厚的文化底蕴的中铁一局企业文化，在金川大桥工程建设过程中发挥了它应有的促进作用。

在金川大桥项目部建点之时，项目部就制定了“起点就要高标准，全面展示中铁一局的品牌形象，赢得业主信任”的建设宗旨。对驻地建设进行合理规划，设有办公室、会议室、员工宿舍、卫生间、洗澡间、会客厅、库房、员工食堂等配套设施，投入了大量资金对员工办公、住宿等场所进行绿化美化，统一配置办公用具，考虑项目驻地冬季寒冷，统一安装了暖气，办公区、生活区布局合理，符合要求。

项目部专门邀请中铁一局四公司党委宣传部进行形象宣传策划，大门醒目的企业标识、一幅响亮的“一局鏖战情系河套树丰碑，金桥腾空试看巴市升彩虹”标语口号让人肃然起敬，院内12块展示中铁一局企业文化的标准展板、彩钢房沿上鼓舞人心的口号、企业精神、企业作风、廉洁理念、廉洁愿景、中铁一局四公司两条管理理念、三大优良传统、项目四项工作方针特色文化等企业文化的全方位展示，办公室的制度、图标规范上墙，会议室的形象墙、四个体系图表统一标准，这一切，赢得了地方政府、业主、监理等领导以及当地人民群众的盛赞。

以人为本的理念不仅体现在硬件设施和企业文化展示上，更表现在对员工和作业队伍的关爱上，员工生活调剂及时，周周有食谱，天天不重样，加班职工随时能洗上热水澡，吃上热乎饭，夏季送清凉，冬季送温暖，逢年过节组织干部职工和农民工开展篮球、兵乓球、卡拉OK赛等各种形式的文体活动，与巴彦淖尔市管委会组织了篮球友谊赛，巴彦淖尔日报社和中影国际电影城携手发起的"送电影献爱心"百场公益电影放映活动”到项目部进行演出，项目部全体员工在工作、生活中，与业主、协作队伍以及地方政府、当地居民在一个温馨的环境下和谐相处。

项目部站在为中铁一局争光添彩的高度干好金川大桥工程，先后开展了“高扬党旗铸精品，金川大桥创一流”、“创先争优”、“创岗建区”等主题活动，并结合施工生产进展情况，适时开展了“大干30天、掀起冬季施工高潮”、“大干9月、决战10月、冲刺11月”等劳动竞赛活动，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，有力地促进了项目部各项管理工作稳步推进。项目部先后获得集团公司“三星级党支部”、“红旗党支部”，“三工建设先进单位”、“模范职工小家”等荣誉称号。巴彦淖尔电视台等多家新闻媒体多次到项目进行采访，大力宣传中铁一局的企业形象。

企业文化的不断给力，党内外活动的强力推动，使中铁一局四公司金川大桥工程进展十分顺利，一项项施工难关连连攻破，一个个节点工期如期实现，赢得了来自各方的广泛赞誉。金川大桥项目工地周围的退休教师及老干部感慨地说：你们中铁一局这样的单位真的很了不起。金川大桥项目王志胜总监说：我确实服了你们中铁一局，没有想到在这么恶劣的气候下，干得如此之快。更让我们欣慰的是，业主万宇佳业集团董事长郝占岗也称赞说：“多亏把工程交给中铁一局来干，这样的企业我们放心”。

如今，中铁一局四公司金川大桥项目工地上桥面系、防护栏以及附属工程的施工正在紧张进行之中，呈现出一派繁忙的景象。我相信，金川大桥工程一定会如同一颗璀灿的明珠镶嵌在这座北方新城上，为巴彦淖尔市增添靓丽的光彩。