中铁十五局一公司洛三10标“三化”建设助推施工生产

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中国铁建中铁十五局一公司洛三10标项目党支部在基层党组织晋位升级工作中，以各项党建工作标准和集团公司基层党支部建设考核标准为标杆，紧盯业主要求的党员示范工程目标，查找差距、制定方案、对标实践、评定提高，积极推进党建工作的“三化”（标准化、片区化、品牌化）建设，有力促进了基层党组织晋位升级工作。

以“标准化”规范党建工作。项目党支部成立领导小组，明确分工，层层落实责任，实现组织领导标准化；成立党员活动室，订阅报纸和购买了一些书籍，制订“三会一课”、周日晚上学习、党务公开等各项党建工作制度，重要制度上墙，年初制订下发党建工作计划，做到全年有计划、半年有考核、季度有点评、月度有通报，实现党建工作阵地建设标准化；按照上级党组织要求，积极开展规定活动，同时围绕施工生产，不断创新自选动作，实现了党建工作内容标准化。一年以来，项目部党支部开展了“党员先锋号工程、五比五创、安康杯、大干100天全力保节点、成本控制点滴做起、安全工作关乎你我他”等形式多样、丰富多彩的党建活动，在技术攻关、安全监督、进度把控和项目维稳工作中形成党员骨干带头，群众参与的良好局面，管段内的隧道施工、高墩作业和工程资料管理被树为典型，多次接受河南省项目建设单位的观摩。河南省高速公路有限公司党委副书记、纪委书记范文圣以及河南省弘阳高速公路有限公司党委书记王中平曾多次到该项目检查指导党建工作，并给予了充分肯定。

以“片区化”提升党建工作水平。在施工区，项目部党支部组织党员在青石岭隧道、后沟大桥空心薄壁高墩、多种角度预制箱梁等卡脖子工程、重点工程中设立党员红旗责任区，组织党员进行攻关，充分发挥党员的先锋模范作用，从而带动了职工群众的积极性，促进了施工生产。在生活区，组织了以办公室、食堂等人员组成的后勤保障区，配齐办公、空调、淋浴设备，使职工工作生活舒心；配齐食堂设备，改善就餐环境，制订食堂日常菜谱，聘请优秀厨师，提高饭菜质量，确保员工吃的放心、吃的满意。另外，在节假日改善伙食，集体给员工过生日，为加班的职工随时备上饭菜，夏天为职工送清凉，冬天为职工发放厚棉袄，使职工感受到家庭般的温暖。舒适卫生的办公食宿环境得到了广大职工的一致好评，促进了职工的工作干劲和工作热情，有效地推动了施工生产。

以“品牌化”助推党建工作。围绕创建“党员示范工程”活动目标，全面打造品牌。组织每一位党员对标优秀共产党员，结合自身工作实际，亮身份、亮承诺，并积极兑现诺言，打造服务大局的品牌；按照公司“强管理”、“重品德”与“要业绩”的原则，项目部在搞好导师带徒的同时，积极为优秀人才搭建平台，帮助实现工作和生活上的创新，落实人才激励机制，打造夯实基础的品牌；落实党建工作责任制，党支部书记亲自抓，其他委员和相关负责人具体抓，一级抓一级，逐项抓落实，并以创建“五好”党支部、服务施工生产为目标，要求党员干部责任上肩、转变服务观念，实现项目资源的优化配置，打造落实责任的品牌；建立党务公开制度，将职工群众关心的工资、员工提拨等热点、难点和焦点问题作为党务公开的重点，通过文件、会议、宣传栏等方式公开，坚持党内民主评议党员，切实保障党员的选举权、知情权、参与权、监督权。加强重要岗位人员廉洁从业教育，增强党支部工作透明度，让管理透明化，激发项目员工的主人翁意识，力争做到“工程优质、干部优秀”，打造改进作风的品牌。

通过这些举措，项目部党建工作取得了可喜的成绩，工程质量、安全、进度实现有序可控，一直排在全线前列，一批优秀党员干部职工脱颖而出。2013年4月，项目部获建设单位党委“优秀党支部”和“优秀青年突击队”荣誉称号，4名员工、2名劳务工人分别获建设单位党委“优秀总工程师”、“先进工作者”和“优秀农民工”荣誉称号，项目经理先永刚获河南省重点项目建设“先进个人”荣誉称号。5月15日，集团公司党委秘书长郭瑞民、组织部副部长刘旭旺、高级工程师雷雪英对项目党建工作进行检查，给予了较高评价。