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用“三检”制度织密安全网——中铁九局集团九公司长春地铁项目安全生产侧记

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“中铁九局集团长春地铁项目安全生产到位,现场管理规范,内业资料齐全,在地铁建设中做出了表率!”吉林省住房和城乡建设厅安全处负责人在项目检查中说。今年年初,中铁九局集团九公司承建的长春地铁1号线人民广场站工程项目在吉林省住房和城乡建设厅组织进行的安全大检查中获得好评。今年3月份,公司长春地铁项目部又被长春市城乡建设委员会评为长春市建筑安全生产先进集体,并在哈尔滨、长春、大连三市建筑施工安全联检中获得“金牌工程”称号。

开工以来,项目部建立和完善了项目各项管理制度及管理办法。根据施工特点,项目部制订了《竖井及风道安全施工方案》《基坑安全专项方案》等,并通过了相关专家的论证。同时,项目部对项目施工现场的危险源进行了识别,并针对重大危险源编制了各项应急预案5个。

项目部先后组织专题培训10余次,参加人员220余人,并组织特种作业人员进行了委外培训。

项目部在完善安全管理制度及管理办法和加强参建人员培训等基础上,坚持做到日常巡检、定期检查和专项检查的“三检”制度,密织项目安全生产这张“大网”。

第一检:日常巡检。项目部着重对重点工序、隐蔽工程和特殊过程以及重大危险源进行检查,并制作相应的关键工序旁站计划表、日常及定期安全检查记录。项目部全年累计检查40多次,消除安全隐患110余个。

第二检:定期检查。项目部认真开展“五比五创,安全质量大检查”活动,根据安全重点工序、程序,项目部做到重点监控、重点跟踪。项目部先后组织安全大检查共计30余次,消除安全隐患共计70多处,有效地遏制了安全事故的发生。

第三检:专项检查。项目部不定期地组织人员对临时用电、大型机械设备管理以及深基坑防护、消防安全等重大危险源和主要工序进行专项检查,查找施工和管理过程中的薄弱环节。项目部全年共组织专项检查20余次,消除各类安全隐患30多处。

一年来,项目部共查处违章违纪事件60余起,处罚金额达3万余元,纠正安全违章违纪80余人次,消除事故隐患120余次。截至目前,项目部已累计挖运土方3.55万立方米,浇筑混凝土8050立方米。

项目部还不断加强项目企业文化建设。项目部工地分别被吉林省《新文化报》《长春晚报》和968交通广播电台等省市新闻媒体誉为“长春最美工地”。

在织密安全生产网的同时,项目部得到社会各界人士关注,进一步提升了中铁九局集团在吉林省及当地的影响力,展示了企业的风采,树立了中铁九局集团的良好形象。

发布:2007-07-17 09:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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