工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

中铁七局福州江阴港项目部用实际行动掀起大干高潮确保6.30开通目标实现

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

日前,福州江阴港铁路支项目部采取多项措施,动员全体员工认清形势,鼓促干劲,拼搏进取,掀起施工生产大干新高潮,用实际行动来贯彻中铁七局职代会、工作会精神,确保福州江阴港铁路支线6月30日开通目标实现。

2013年1月下旬,南昌铁路局、福建省提出福州江阴港铁路支线6月30日开通目标。面对时间紧、任务重、压力大、困难多的严峻形势,今年开年以来,项目部为确保6.30开通目标实现,针对工程施工实际,制定了一系列措施,全力确保开通按期实现。一是对剩余工程全部进行梳理,工期进行倒排,给出最后完成时间,将节点工期施工生产计划下发至各架子队,并签定责任状,要求各架子队积极调配人员,上促机械设备,控制性施工项目必须加班加点,三班倒作业,保证各工点施工按要求推进。二是在全体员工中开展“克难攻坚,大干120天,人人进行承诺,确保6.30开通,为党的生日献礼”活动,通过实行责任分工,层层签订责任状,人人进行公开承诺,切实增加了员工的工作紧迫感,主动性、工作效率大大提高。三是严格实行考核奖罚制度,对各架子队、部门、个人工作完成情况每月进行考核,并严格给予奖罚。四是项目部领导实行值班制,除日常工地巡视检查外,每日安排值班领导,负责对工地生产进行监督检查,尤其紧盯重点卡控工程,协调解决问题,并坚持每天碰头交接,对生产进度、存在问题进行交接,保证施工生产紧张有序推进。

发布:2007-07-17 09:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件