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为了总书记的嘱托——中铁二十局集团三公司参建引洮工程纪实(一)

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临近蛇年春节,中共中央总书记习近平在甘肃省视察期间,专程赶赴由中铁二十局集团三公司承建的引洮总干渠6号漫坝河平支洞施工现场,向建设者送上了新年祝福。他强调,要把这项甘南人民群众盼望了半个世纪的“甘露工程”建设好,让老百姓早日喝上干净甘甜的洮河水。

项目总工朱晋生兴奋不已:“见到总书记真的好亲切,咱干活的信心和干劲更足了!”

这是总书记春节前送给二十局三公司人的第一份新年大礼。三公司人备受鼓舞。

(一) 

建设圆梦工程  造福一方百姓

引洮水利工程,一个几代领导人都关注的工程,为西北地区最大引水项目,是甘肃省在新中国成立后设计规模最大的跨流域调水工程,工程总投资约99。44亿元,总工期长达12年半。自1955年起,从立项到因技术力量、资金不足等原因被迫停止,到2006年被列为国家建设社会主义新农村的代表项目和甘肃省重点工程,历经半个多世纪,经国家发改委正式批准,于2006年重新开工建设。该工程沿途经11县155个乡镇,建成后,将解决甘南地区近300万人口饮水难问题。

在激烈的甘肃建筑市场中,首次承担水利工程施工任务的三公司,一没经验、二没人才,他们上下齐心,顽强拼搏,在暂短的七八个月时间内完成全长4。98公里的6#隧洞工程施工, 誉满陇原。

“人是逼出来的,事是干出的!”时任项目经理秦文深有感触地说。

当时的三公司刚刚组建成立不久,技术力量达不到三分之一,在巨大市场压力下,三公司始终坚持以质取胜,逐步赢得市场认可。为了拿到引洮工程第一桶金,秦文,一个来自甘肃静宁的汉子,怀着一颗虔诚的心和对家乡人民的热爱,在投标的日子里,昼夜兼程,呕心沥血,做好踏勘地形、编制标书、现场答辩等系列繁杂的工作。重要。他的艰辛努力终于有了回报。2006年底,他们中标引洮6#隧洞进口段工程。如何把这个“圆梦工程”打响?是摆在建设者面前的重要课题。

在开工动员会上,秦文激动地说:“这是公司干的第一个水利工程,要干好,要管好,才能赢得开局胜利。”刚上场,他就带着项目部一班人风风火火地奔扑施工现场,冒着零下二十多度的风雪,征地拆迁、建设驻地、大小临建在一个月之内完成,在全线第一家率先开工,受到业主的高度赞评。

该隧洞进口段长度4。89公里,只占总干渠的三分之一,但是麻雀虽小五脏俱全。因隧洞长、深埋大,穿越漫坝河,极易发生泥石流,开挖时极易发生塌方、围岩变形、涌水等突发性灾害。施工中几次发生渗水、掉块严重,他们立即成立应急预案小组,认真分析,通过采用自进式锚杆、小导管超前注浆、洞外降水、短进尺、强支护、快通过等施工方法,艰难地突破了危险洞段。

独头掘进是施工中的一大难题,由进口段向出口段方向需独头掘进2936。9米,斜井至下游分界端需掘进1400米,随着掌子面的拉长,给送风排烟、出碴运输等工序带来极大的困难,一系列不确定因素极大地影响到了施工进度和建设者的安全风险。施工中他们不断摸索,从工作面风流和粉尘扩散等方面找到突破口,啃下了这根硬骨头。

水利工程,不仅对施工技术,而且对管理经验、设备性能、安全质量等都有着很高的要求。项目部一直对安全、质量严格要求,上至项目经理、书记,下至每一个施工队的员工,层层签订安全质量包保责任状,把安全质量的各项指标分解到每一个部门、施工队、班组,做到一级管一级,一级保一级,确保安全质量管理处于全员、全过程可控之下,在业主月度检查综合评比中多次名列前茅。

该项目自开工,到它的高标准起步、高标准运作、高标准管理、高质量验交,以及项目部整齐划一、科学标准、规范的企业文化、安全文化、质量文化、文明标准化工地建设和内函丰富多彩的企业文化理念,各类美观、标准、整齐规范的标识牌、警示牌、文明用语告示在黄土高原成为当地一道靓丽的风景线,多次受到甘肃省领导称赞。

2008年5月,漫坝河平支洞与磨石沟斜井主洞段顺利贯通,一举拿下4。89公里的主洞建设任务。

引洮公司总经理路泽生高兴地说:“中铁二十局集团在6#隧洞施工中,高标准起步,彰显了国企精神风采,有了一年多的良好合作基础,再次中标,除了在投标文件的完整性、响应性、有效性方面响应招标文件之处,与良好的工程质量和社会信誉是分不开的!”

(二)

扩大市场份额   实现滚动发展

6号隧洞赢得开门红,凭借如此傲人业绩,2008年,公司在引洮工程梅开二度,中标全长7。33公里的引洮15号隧洞。面对该管段占线较长,作业面多,工期长、任务重,施工难度大等难题,他们利用北方冬暖春早的大好时节,配齐配强人力、物力、财力,提早在管段8个作业面全面开花,迅速掀起了“大干300天,全面完成目标任务”的大干热潮。

隧洞穿越两座黄土高原、四五个自然村庄及窑洞,这是在二十局的打隧洞史上史无前例。

因洞子长、断面小、围岩差、排烟难、开挖无法采用大型设备。他们重新调整方案,在秦文带领下,成立开挖小分队,一部分负责小挖机开挖,一部分负责人工修整,同时用上小巧的“边三轮”开挖后的弃渣运输出去,所有工序同步有序进行。

在洞子施工中最令人头疼的就是塌方和处理塌方。洞内

为黄色的湿陷性地层结构,水分大,极易发生坍塌,给洞内作业面施工带来极大困难。他们先从暗渠基础打孔注灰加固处理,再用混凝土加固底层,对钢筋绑扎、混凝土浇灌等工艺进行严格把关,每道工序先检验,后签字,高标准要求,规范施工。

为了确保洞内施工安全,他们在项目安全管理上提前做了很大功课,注重安全质量文化建设,在工地砂石料场、水泥库房、钢筋拱架加工场等重要场地设置了标识牌,起到了视觉识别和安全防范的效果。设置 “一法三卡”、“今日危险源”、“安全评奖台”等,处处渗透和体现“精、细、严、实”的工作作风,同时加大安全教育培训,学习各道工序应注意的安全事项。上场以来,隧洞安全质量始终处于受控状态,创造了较好的经济效益和社会效益。

刚进该项目大彩门上挂着:中铁二十局集团向甘肃人民学习致敬;诚信创新永恒,精品人品同在。醒目、庄严,展示了“中铁人”的风采。他们还将企业发展历程及工程简介制作成6块规格为宽2。5米、高1。3 米的用鲜红大字放置在驻地大门两侧,在项目部营区、隧洞进出口工地栽种了20余种花草,春暖花开时节,松柏翠绿,百花绽放,漂香四方。美化工作环境,扮靓职工之家。“黄土满天飞,飞沙耳边唱”。艰苦的工作环境让这些来自五湖四海的年轻人不知所措,最严重的是吃水困难。秦文对故乡环境了如指掌,他积极走访定西政府和沿线村民,项目部和出口工区离农户近,直接用水箱从家里拉水,平支洞打井挑水,利用降水抽排供水,逐步解决全体职工吃水难问题。

在全线15个标段中,该项目不论从工程安全、质量、进度、标准化文明工地、文化建设、班子建设、队伍管理、成本管理等方面一直独领风骚,先后五次获得业主综合评比第一名,荣获集团公司项目督查综合评比第一名、“十大先进党支部标兵”、“企业文化建设先进项目部”、“经济技术创新优胜单位”等荣誉称号。甘肃省发改委等领导视察工地时称赞:“中铁二十局集团工地标准化建设好,施工规范,工程进度快,代表了‘中国铁建’形象。”

该洞历尽4年多时间艰辛努力,于12月7日顺利贯通,比工期提前23天。为甘肃人民交上了一份满意答卷。

“引洮河清流,解陇中之渴” 。这项民生工程、德政工程顺利完成,成为公司在水利工程方面的一个重要支撑点。而后公司又将甘肃省水利重点工程——华亭石堡子水库收入囊中,该工程的堆石面板坝其施工技术、工艺在目前水利建造史上技术含量较为先进,也是中铁二十局集团在水利工程建造史上开创先河。

一年之内,连中三标水利项目,投资金额达2亿元。秦文带领他的队伍,凭借执着和真情,诚挚的追求和完美的工程质量信誉,成为陇原水利建筑市场的娇子。

自此,三公司在甘肃水利建筑市场全面打开,甘肃片区承揽任务实现滚动发展态势,甘肃省平凉—武都地方高速公路成县~武都段土建工程CW8标段(2010年12月)、合作市至冶力关镇二级公路路基工程施工项目HYSG2标段(2011年11月)、兰州至郎木寺高速公路(S2)临夏至合作段土建工程LH07标段(2012年1月1日)相继中标,实现水利、水路转型升级,经营效益日益突出。

一直以来,该公司努力打造特色企业,他们抓住机遇,拓展经营,坚持“以干促揽、区域经营、滚动发展”理念,发挥区城优势,促进本土化战略目标实现,打响了中铁二十局三公司品牌。 

发布:2007-07-17 09:52    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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