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学习是自觉的——中国铁建十六局集团轨道公司穗莞深项目规范管理见闻(六)

在中国铁建十六局集团轨道公司穗莞深项目部，员工学习蔚然成风，学习型项目部名符其实。

“我总觉得时间不够用，所以我很少与人闲聊，除了工作就是学习和思考。”项目经理周阳宗很善于管理时间，一般例会记录、工作汇报都通过公共邮箱发给他审批，大大减少了口头汇报时间。他还入乡随俗，定期将各工区以上负责人召集在一起喝早茶，在一两个小时内，大家交流交流工作，聊一聊天，既增进了感情，也促进了工作。他很少外出应酬，而是抓紧空闲时间学习，已经获得了硕士学位，并考取了国家一级建造师、注册造价工程师、企业法律顾问等专业资格证书，现正在攻读博士。

项目经理对学习孜孜不倦，项目部其他人员又怎会无动于衷？“周总都是博士了，我们也不能太落后呀！”党工委书记武铁路、总工程师樊江苏、总经济师卫海梁、办公室主任周全等正在读工程硕士，而大学毕业四年以上的员工也纷纷报考建造师，“大部分工余时间都用来学习建造师资料了。”

项目部不但建立了网上学习账号，鼓励大家上中国知网、筑龙网去学习专业知识，而且针对一线工人“技术荒”的问题，从深圳市、广东省建筑业协会聘请专家，对工人进行安全知识和特种工操作规程培训，还经常开展安全知识竞赛、测量技能大赛、电工知识竞赛、试验技能比武、管片生产知识测验等多种形式的竞赛，促进一线工人提升技能。

“我们导师带徒传帮带做得很好。”现任总工程师韩会战说，刚进场时，项目部对大直径盾构了解的也就两三个人，他们采取走出去学、请专家来教、自己互相学等措施培养人才，现已有大直径盾构人才30多人，成为轨道公司盾构人才最多的一个项目部。

学以致用方为真学。项目部有4台直径8。86米的土压平衡盾构机，德国海瑞克和日本奥村组各2台。这两种盾构机的导向系统各有优劣，周阳宗、樊江苏他们与日本演算工房合作，结合两种导向系统的特点和优劣，重新对盾构机导向系统进行了程序优化和改进。2012年，该课题获得北京市测绘学会测绘科技进步一等奖。

发布：2007-07-17 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

学习是自觉的——中国铁建十六局集团轨道公司穗莞深项目规范管理见闻(六)

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