吹起施工生产的号角——中铁十一局五公司理亚路TJ3标项目召开2013年施工生产安排专题会
施工生产安排专题会
3月18日下午,理亚路TJ3标项目在会议室召开了2013年施工生产安排专题会,吹响了项目部2013年施工生产的号角,项目部全体人员及各施工队负责人参加了本次会议,会议由书记杨连生同志主持。
会上,首先由项目总工雷小斌代表项目部下达三月下旬施工生产计划,聂豪成副经理宣读了理亚项目2013年度的施工生产计划安排。随后,项目经理陈瑞杰和其他分管领导就2013年的安全生产、工程质量和技术管理等方面提出了具体工作要求。
施工生产专题会
2013年是理亚路TJ3标项目部的攻坚之年。在全年8个多月的有效工期内需要完成产值2个多亿;同时要创精品工程,把理亚路建设成为花园式的生态旅游公路;7月底之前完成桑堆到稻城的油路铺设,确保亚丁机场通航不受影响,时间紧、任务重、压力大。因此,项目部及时召开2013年施工生产安排专题会,调整了项目领导班子分工,充分整合和调动各种人力资源;同时要求项目部各部室以及各施工队伍要加强计划管理,以“日保周、周保旬、旬保月、月保年”的方式确保年度总目标的实现。
针对全年施工生产计划,项目经理陈瑞杰提出几点要求:一是要求施工队“大干快上”,上足机械设备和人员,为快速掀起施工高潮奠定基础;二是要求项目部技术人员加强技术管理,做到超前管控,确保工程质量;三是维护计划指标的严肃性,必须要从思想上端正认识、端正态度,在落实上狠下功夫,提高执行力,加强计划管理,加大工作力度,精心组织,周密安排,提高管理水平,确保计划目标的实现。最后杨书记号召大家要以饱满的工作姿态、强烈的主人翁责任感和使命感干好本职工作,为实现公司和项目部的年度奋斗目标而共同努力。
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