中铁电气化局集团三公司：新月线焦作铁路最后一次拨接施工顺利完成

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南水北调大拨接现场上施工人员在紧张作业-徐隽哲摄影

3月13日，中铁电气化局集团三公司五段南水北调项目部80名员工，利用3个小时的封闭点，顺利完成了新月线焦作段与南水北调交叉改线工程的最后一次拨接施工。

河南省南水北调工程中线总干渠与新月线铁路交叉的改线电气化铁路长度为4.53公里，其主要工作量为接触网新建17.394公里，混凝土支柱188根，桥钢柱43根，供电线上网改造4处，分相改造2处。

中铁电气化局集团公司副总经理刘德海，三公司副总经理焦顺河、三公司总会计师王昭仕多次到现场检查指导，刘德海副总经理强调:“把参与南水北调工程建设当做一项重要政治任务来抓，在施工生产中要切实认清形势，明确责任，目标明确不动摇，坚定信心，确保万无一失，安全优质完成新月线改线施工任务，确保施工封闭点内施工的顺利完成，保证新月线的正常运营。”五段段长张洪峰、段党委书记白静波多次到现场盯岗，召开动员大会，审核施工方案，统一施工人员的思想认识，强调施工生产中要切实抓好安全质量，明确责任，确保万无一失，按期完成拨接任务。项目经理张建松在工程开工前就采取以下六项举措确保工程安全质量和工程进度：“一是把节点工期任务进行细化、倒排,通过“早点名会和晚碰头会”，使大家都明确节点工期的施工内容。二是提前做好施工调查，制定针对性施工方案，根据既有线拨接施工封闭点的特点，每个封闭点前至少要准备两套以上的施工方案。三是把安全责任、安全措施分解落实到每个工班、没个作业点，使每位员工清楚明了施工安全重点、难点、风险源和风险点。四是在施工安全卡控上，采取重重把关，共筑安全防火墙的方法，以包保的段领导、项目经理、项目部安质员、作业队长、作业队安质员、工班长、党员“三包”工作的包保党员、协作队伍中的党代表、工会群众安全监督员、共青团青年安全监督岗员为成员组成的安全质量卡控小组，重重把关，筑牢安全防火墙，确保实现安全零事故。五是做好应急预案和演练，施工前准备好各种突发事故的应急演练，如：支柱倾倒救援演练、线索断线演练等，同时根据第二天施工内容做好应急预案和应急物资的准备。六是做好施工环境维护工作，实现工程零污染。”

封闭点从早晨8点10分开始，经过80余名员工近三个小时的连续奋战，终于成功将新月线这条晋煤外运重要通道的下行线拨接完毕，顺利完成了新月线改建工程的最后一次拨接施工，为南水北调国家民生工程建设贡献了一份力量。